5強化卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作分析建議-資料下載頁
2025-08-29 03:59本頁面
【正文】 期進行述職述廉、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，這是一種對領(lǐng)導(dǎo)干部行之有效的群眾監(jiān)督形式，是監(jiān)督、考察和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部的一種方法，通過評議，促進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)，改變干部與群眾的關(guān)系。要認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活，企業(yè) “ 一把手 ” 要組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，積極參加所在支部（黨小組）的黨 內(nèi)組織生活，要帶頭交流思想、溝通情況。上級黨組織要派人參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，監(jiān)督其民主生活會的質(zhì)量，并對他們參加支部（小組）的活動情況，適時進行通報。 強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提拔制度 針對當(dāng)前提拔干部使用上級委任制的實際情況，在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過程中，要參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》對擬提拔的對象進行全過程監(jiān)督，把好競爭上崗（或民主推薦）、組織考察、公示、試用、考核這五道關(guān)口。在具體操作過程中，我們可以建立組織配置與市場配置結(jié)合的選人機制，做到 “ 公開、公平、競爭、擇優(yōu) ” 。在選擇人才 方式上，形式可不拘一格，積極引入人力資源開發(fā)管理新理念，采取內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進并舉辦法，建立新機制，建設(shè)人才高地。特別是要選好配強黨政一把手。一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是要有政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的帶頭人。因此要按照黨的干部隊伍 “ 四化 ” 方 第 8 頁 共 8 頁 針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選好配強黨政一把手。要糾正配班子時“ 強廠長（經(jīng)理）、弱書記 ” 的做法，選拔企業(yè)中威信高、能力強的同志擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人。真正把群眾信任的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。另外，還要對其進行任前、任中、離任審計，對職工群眾關(guān)注的熱點或 關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部要實行定期輪崗。 最后，需要指出的是，加強黨內(nèi)監(jiān)督，還有一些外部環(huán)境急需優(yōu)化，才能收到實效。要把黨內(nèi)監(jiān)督同法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，把黨的組織紀(jì)律約束同法律法規(guī)、政紀(jì)約束結(jié)合起來，把自上而下的監(jiān)督同自下而上的監(jiān)督結(jié)合起來，逐步形成強有力的監(jiān)督體系，這樣才能有效地管理好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，使之更好地?fù)?dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)我們干部職工推進行業(yè)改革，促進企業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展的重任。
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