5強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-07 03:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能認(rèn)識(shí)到這一環(huán)節(jié)的重要性，只追求眼前的利益，也會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展前景造成不利影響。市場(chǎng)往往是瞬息萬(wàn)變的，雖然也有著其運(yùn)行的規(guī)律，但總是存在著這樣那樣的變數(shù)，需要不斷地改進(jìn)和更新，確保不落于人后。 三、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督和管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題分析 。分析目前我國(guó)相關(guān)部門(mén)在企業(yè)的監(jiān)督和管理工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其力度已經(jīng)遠(yuǎn) 不能達(dá)到當(dāng)今時(shí)代與社會(huì)背景之下提出的具體要求，創(chuàng)新和改革已經(jīng)迫在眉睫。在這樣的境況下，就必須充分分析當(dāng)今時(shí)代的特性，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)高端素質(zhì)人才，并通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)國(guó)家部門(mén)工作人員素質(zhì)的提高，為后續(xù)工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)支持 [4]。與此同時(shí)，許多企業(yè)對(duì)于國(guó)家這一工作的配合度也不高，甚至是存在著抵觸心理，這就需要通過(guò)充分的交流和溝通實(shí)現(xiàn)信息的共享，尋求企業(yè)與國(guó)家相關(guān)部門(mén)相互合作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)和決策的標(biāo)準(zhǔn)化。 。雖說(shuō) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化上投入了一定 的力量，但與之相對(duì)的是，同樣有許多企業(yè)的管理人員本身并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。他們對(duì)企業(yè)的后期發(fā)展方向往往具有舉足輕重的發(fā)言權(quán)，這意味著企業(yè)上下在經(jīng)營(yíng)決策中都不會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提起足夠的關(guān)注 [5]。 。由于企業(yè)文化底蘊(yùn)不盡相同，一些企業(yè)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，工作人員職業(yè)道德素質(zhì)良莠不齊，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂，更不可能將多余的心力投入到追求規(guī)范化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)之中。 四、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的具體措施 力度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展之
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