5強化基礎建設全面提升辦公室工作效率和服務水平(編輯修改稿)
2025-09-07 03:57 本頁面
【文章內容簡介】 單位中心工作的基礎上，進行重點推進。其次要分清輕重緩急，重點抓好重要文稿起草、重要會議組織、重大活動籌辦、重要信息報送，實現點上突破，面上開花，整體推進。再次要注意 “ 長短腿 ” 問題。辦公室的工作不可能是齊頭并進、完全平衡的，肯定會存在這樣或那樣的 “ 短腿 ” 。要善于發(fā)現和解決薄弱環(huán)節(jié)。對工作環(huán)節(jié)中的“ 短腿 ” ，要下力氣狠抓規(guī)范改進；對干部隊伍中的 “ 短腿 ” ，要重點 培訓、努力提高，只有這樣才能提高辦公室工作的整體水平。 （二）完善管理制度，實現辦公室工作的規(guī)范化規(guī)范化建設作為一種科學的管理理念和管理方式，有著豐富的內涵。辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，只有做到有章可循，規(guī)范有序，形成高效協調、主次有別的工作流程，才能提高行政效能，才能充分發(fā)揮好辦公室的職能作用。只有建立健全各項工作制度，做到靠 第 4 頁 共 6 頁 制度管人，靠制度管事，才能使辦公室工作和創(chuàng)新走上規(guī)范化、科學化的軌道，做到辦文流程制度化、辦會流程清晰化、辦事流程規(guī)范化，服務領導有落實、服務部門有效率、服務職工有熱情。 一是以完善的制度流程保障規(guī)范化。要健全從政務服務到事務管理，從外部協調到內部運轉等辦公室各個方面的工作制度，形成全覆蓋、無縫隙的制度體系，避免出現管理真空。以科學的思維和發(fā)展的眼光審視、完善每一項制度，使制度既與實際工作相吻合、相協調，又保持一定的超前度，充分體現制度的引領作用。對現行的制度合理的要保留，過時的要廢止，并積極探索建立新的制度。把握好制度的可操作性，確保各項制度符合工作規(guī)律和實際，行得通、可操作、可落實。 二是以工作能力的提高體現規(guī)范化。要提
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