5市環(huán)保部長(zhǎng)致辭(編輯修改稿)
2024-09-07 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、相互信任、相互諒解和相互支持，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、堅(jiān)持 “ 從嚴(yán)治部、從我做起 ” 的基本要求 當(dāng)前，把環(huán)境保護(hù)部建設(shè)成為引領(lǐng)全國(guó)環(huán)保事業(yè)快速發(fā)展的 第 5 頁 共 10 頁 “ 火車頭 ” ，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)鍵是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。轉(zhuǎn) 變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)既要靠自律，也要靠他律。 “ 從嚴(yán)治部 ” 是他律， “ 從我做起 ” 是自律。從嚴(yán)治部，要求必須做到制度嚴(yán)密、程序規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明，努力形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機(jī)制。從我做起，就是要求我們每一個(gè)干部必須從自身、從現(xiàn)在、從身邊的小事做起，時(shí)時(shí)刻刻牢記黨的宗旨，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為國(guó)家和人民工作。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從我做起，必須要抓緊抓好以下幾個(gè)方面。 第一，嚴(yán)格要求自己。從狹義上講，從嚴(yán)治部的主體是部黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子。部黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員能否嚴(yán)格要求自己、管住自己、管好自己，是從嚴(yán)治部成敗的關(guān)鍵。 “ 己不正，焉能正人。 ”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到 “ 口能言之，身能行之 ” ，才能做到 “ 人能服之 ” 。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要突出抓好自身作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)修養(yǎng)，嚴(yán)格自律，看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人，自覺抵制各種誘惑，全面履行好各自的工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部自己做好了，從嚴(yán)治部才有希望。要求別人做到的，自己必須首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子必須首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，班長(zhǎng)必須首先做到。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和群眾就 可以監(jiān)督到哪里。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照這一原則嚴(yán)格要求 第 6 頁 共 10 頁 自己，真正在環(huán)境保護(hù)部形成從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督的清風(fēng)正氣。 第二，嚴(yán)格管理隊(duì)伍。這是從嚴(yán)治部的主要內(nèi)容，也是我們黨關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，即通過思想教育、制度規(guī)范、紀(jì)律約束、組織使用等手段，使下屬遠(yuǎn)離貪污腐敗等違法違紀(jì)問題。目前有的領(lǐng)導(dǎo)干部奉行好人主義，對(duì)身邊工作人員和下屬放松管理，出了問題還睜一眼、閉一眼，甚至袒護(hù)縱容。持這種態(tài)度還談何 “ 從嚴(yán)治部 ” 。古人云， “ 慈不掌兵 ” 。凡是有 “ 管人 ”權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民和對(duì) 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，盡到 “ 管住 ” 的責(zé)任，對(duì)下屬嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)教育，以免任其泛濫，否則 “ 小洞不補(bǔ)，大洞一尺五 ” ，悔之晚矣。 第三，嚴(yán)格執(zhí)行制度。管子曰。 “ 是以有道之君，行法修制，先民服也。 ” 就是說，善于治國(guó)理政的人，通過制定有效制度來管理國(guó)家，以達(dá)到民眾皆服的目的。嚴(yán)密的制度是從嚴(yán)治部的
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