5市機(jī)構(gòu)編制控制工作抽查工作意見(jiàn)(編輯修改稿)
2025-09-07 03:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)輔導(dǎo)講座，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自輔導(dǎo)講課。區(qū)編辦機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)，自主研制了實(shí)有人員基本信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)持實(shí)行 ? 編制實(shí)名制管理 ? ，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)和人員編制卡，建立了編制、人事、財(cái)政等部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)合力控減人員的機(jī)制。 二、督查中發(fā)現(xiàn)的需要改進(jìn)的問(wèn)題 部分縣機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)工作薄弱，機(jī)制不健全。 XX 縣 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、手冊(cè)、控編通知單等管理制度不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2024 年以來(lái)實(shí)有人員增減等情況不明；編制部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部任命過(guò)程中的編 制數(shù)、職數(shù)把關(guān)作用不明顯。 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革結(jié)束已經(jīng)一年多，沒(méi)有及時(shí)更換機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、完善機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬。 個(gè)別縣領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)構(gòu)編制法制意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)構(gòu)編制法制原則觀念淡薄。 XX 縣區(qū)人事局會(huì)議記錄顯示，在縣人事局工作會(huì)議上研究縣招商局、計(jì)劃局機(jī)構(gòu)分設(shè)，成立工業(yè)辦機(jī)構(gòu)事宜；? 在嚴(yán)格控制各地事業(yè)編制總額不增加的前提下，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃招聘人員的編制。 ? 但旬陽(yáng)人勞局在安置 2024 年基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃招聘的 5 名工作人員的
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