5市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運轉(zhuǎn)，管理得到進(jìn)一步加強，秩序井然，衛(wèi)生狀況良好，食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足，滿足了廣大市民的生活需求，充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。 （七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力 度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同 150 份，完成白蟻預(yù)防施工面積 ，滅治面積 1977平方米，實現(xiàn)收入 39 萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予2024 年度 “ 全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位 ” 榮譽稱號。 第 6 頁 共 12 頁 （八）行政執(zhí)法措施到位。 2024 年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進(jìn)一步 規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為 18 起，地下交易 7 起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā) 2 起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛 5 處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛 6 起。 ；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。 回首 2024 年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于： 一、以開展共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育活動為契機，抓好了干部職工的作風(fēng) 建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。 工作作風(fēng)的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展 “ 愛我房產(chǎn) ”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進(jìn)樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認(rèn)真開展行風(fēng)評議及保學(xué)習(xí)教育育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。 第 7 頁 共 12 頁 二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和 目標(biāo)管理體系。 我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察 “ 七項制度 ” ，加大了責(zé)任追究力度。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作 風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。 三、堅持 “ 以人為 本 ” 的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。 選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。 2024 年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對用人機制進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工利用多
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