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正文內(nèi)容

5市地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)及后5個月工作打算(編輯修改稿)

2024-09-07 02:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在全系統(tǒng)深入開展 “ 讀書 品位 創(chuàng)新 ” 主題讀書活動,通過開展“ 開卷有益 ” 、 “ 好書共享 ” 、 “ 書海蕩舟 ” 、 “ 書香溢四方 ” 、“ 書林比武 ” 、 “ 書香飄農(nóng)家 ” 、 “ 共建智慧加油站 ” 等 7 項讀書活動,使讀書活動成為廣大干部職工讀書做人、提升品味的重要途徑,讓讀書活動成為構(gòu)建地稅文化的重要載體。二是舉辦“ 揚地稅文化,樹地稅品牌 ” 書法筆會。我局與市書法家協(xié)會在 第 11 頁 共 25 頁 機(jī)關(guān)活動室聯(lián)合舉辦 “ 揚地稅文化,樹地稅品牌 ” 書法筆會,通過舉辦書法筆會活動,進(jìn)一步擴(kuò)大了地稅文化宣傳陣地,提升了地稅文化品味,營造了格調(diào)高尚的文化氛圍,在社會各界樹立 了地稅文化品牌。三是積極開展豐富多彩的文體生活。我們加大了對文化領(lǐng)域的資金投入,完善了圖書資料室、閱覽室的建設(shè),因地制宜地建好干部職工文體活動場所。我們積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動,充分利用節(jié)假日,組織迎新春文藝晚會、家屬座談會、拔河、登山比賽;繼續(xù)抓好工間操制度的落實,對健身房、閱覽室實行了定期開放,推出了每周二、四下午健身操鍛煉,關(guān)愛干部職工身體健康。豐富多彩的文體生活,培養(yǎng)了大家的集體榮譽感和團(tuán)隊意識,進(jìn)一步提升各級地稅部門的文明層次和文化修養(yǎng)。 (七)以激活內(nèi)部潛能為目標(biāo),進(jìn)一步提 高干部隊伍素質(zhì) 深化干部人事制度改革。在全市地稅系統(tǒng)干部中,實行了公開、公平的競爭上崗,通過筆試、面試、組織考察、民主測評和黨組決定五個環(huán)節(jié),從一般干部中選拔任用了 6 位年輕、優(yōu)秀的干部到基層農(nóng)村分局長崗位,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,充實基層骨干力量,創(chuàng)造一個公平競爭、優(yōu)勝劣汰、任賢使能、充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。二是加大了干部交流力度。對 8 名表現(xiàn)優(yōu)秀的基層分局長充實調(diào)整到縣區(qū)局及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,對10 名副科級干部進(jìn)行了崗位交流,對 3 名表現(xiàn)突出的副科級干 第 12 頁 共 25 頁 部提拔到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是切實做好干部非 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》和省編辦、省局關(guān)于核定我局科級領(lǐng)導(dǎo)干部編制的有關(guān)文件精神,本著公開、公平、公正的原則,堅持任職標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定的方法、程序認(rèn)真組織實施干部晉升主任科員、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作,對 21 名擬任主任科員人選和 38 名擬任副主任科員人選進(jìn)行了公示。 加大了抓教育培訓(xùn)力度。從建立以稅收工作實際需要為導(dǎo)向的科學(xué)規(guī)范的稅務(wù)培訓(xùn)體系入手,進(jìn)一步完善了干部職工教育培訓(xùn)制度,形成以 “ 個人自學(xué)、相互幫學(xué)、輔導(dǎo)助學(xué)、考試促學(xué) ” 的教育培訓(xùn)方式。一是堅持 “ 每日一課、每月一講, 每季一考 ” 制度。我們每天早上一上班便組織干部職工集中學(xué)習(xí)十五分鐘,每月邀請專家、學(xué)者作專題講座,對學(xué)過的內(nèi)容每季組織一次考試,并對考試結(jié)果進(jìn)行通報。今年我局先后邀請了省委宣傳部副部長陳東有,市委常委、宣傳部長叢文景,人民日報社華東分社總編室副主任謝衛(wèi)群等到我局作專題報告。二是利用視頻會議系統(tǒng)積極組織干部職工參加省、市局組織的稅收和會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三是組織股級以上干部參加市局組織的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。7月 7日,我們在長沙培訓(xùn)中心舉辦了第二期科股級干部培訓(xùn)班,全系統(tǒng) 50 名科股級干部參加了為期 12 天的培訓(xùn)。四是積極創(chuàng) 造條件讓干部職工利用自學(xué)、遠(yuǎn)程教育等方式參加業(yè)務(wù)類的學(xué)歷培訓(xùn),鼓勵地稅干部參加在職碩士研究生考試及律師、注冊稅務(wù)師 第 13 頁 共 25 頁 和注冊會計師等資格考試,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。目前,全局共有 18 名干部攻讀在職碩士學(xué)位,有 20 余名干部報考了各類資格職稱考試。五是認(rèn)真抓好了 “ 兩基 ” 教育,全面提升干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。全局 50 歲以下干部職工全部參加了考試,參考率達(dá) 100%,考試及格率達(dá) 99%。 深入學(xué)習(xí)貫徹黨章,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。今年以來,全市各級地稅部門認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委六次全會精神,始終把學(xué)習(xí)黨章、遵 守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為推進(jìn)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作,按照 “ 規(guī)范用權(quán)、公開示權(quán)、合理分權(quán)、科技控權(quán)、追究制權(quán) ” 的工作思路,進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運行過程,做到了 “ 三個加強(qiáng) ” :加強(qiáng)對行政審批和行政許可的監(jiān)督,加強(qiáng)對 “ 征、管、查 ” 等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,尤其是對稅額核定、發(fā)票發(fā)售和管理、減免稅審批、稅款入庫、稅務(wù)稽查處罰等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強(qiáng)對 “ 人、財、物 ” 等重點部位的監(jiān)督。通過加強(qiáng) “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督,從源頭上鏟除以權(quán)謀私,滋生腐敗的土壤。 (八)以 “ 科學(xué)發(fā)展,和諧創(chuàng)業(yè) ” 教育活動為主題,進(jìn) 一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè) 按照 “ 突出影響性,注重參與性,體現(xiàn)創(chuàng)新性,務(wù)求實效性 ”的要求,圍繞 “ 科學(xué)發(fā)展,和諧創(chuàng)業(yè) ” 主題,結(jié)合實際,今年開展了以下六項活動:一是開展工作差異比對分析活動。我局專門 第 14 頁 共 25 頁 下發(fā)通知,傳達(dá)省局黨組副書記、副局長李安澤在省局召開的工作差異比對分析會上發(fā)表的重要講話精神,對照當(dāng)前地稅發(fā)展形勢,對照省局工作要求,在全系統(tǒng)內(nèi)開展工作差距比對分析活動,尋找差距,明確方向,使各項工作保持一流的狀態(tài)。二是在全系統(tǒng)開展 “ 征納互評、共鑄誠信 ” 活動。即每月在征收期內(nèi)從申報及時、準(zhǔn)確和資料齊全的納稅單位中評選 5 名 “ 優(yōu)秀辦稅員 ” ,同時由納稅人和聘請的義務(wù)監(jiān)督員對辦稅服務(wù)廳窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議,評選出 3 名地稅窗口 “ 服務(wù)標(biāo)兵 ” ,一方面提升了地稅部門的管理、服務(wù)、征收工作水平和效能;另一方面增強(qiáng)了企業(yè)辦稅人員的責(zé)任感、使命感和榮譽感,提高了申報率和申報準(zhǔn)確率,形成了征納雙方的良性相動。市總工會專門下文推廣并號召全市各窗口單位學(xué)習(xí)市地稅局的做法。三是開展 “ 政風(fēng)行風(fēng)熱線 ” 活動。由市局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稅政、征管、發(fā)票等業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人做客市廣播電臺 “ 政風(fēng)行風(fēng)熱線 ” 直播室,傾聽和解答廣大群眾特別是納稅人提出的有關(guān)稅務(wù)登記 、發(fā)票開具、下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策等問題,及時解決關(guān)系群眾切身利益的問題,有針對性地搞好整改、推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),通過電波架起了地稅部門與廣大納稅人溝通信息的空中橋梁。四是開展 “ 樹立八榮八恥,爭當(dāng)誠信征稅人 ” 主題教育活動。邀請市委常委、宣傳部長叢文景為全市地稅干部講座,通過闡述樹立社會主義榮辱觀的重大現(xiàn)實意義,引導(dǎo)廣大地稅干部職工以榮辱觀教育活動為 第 15 頁 共 25 頁 動力,把樹立社會主義榮辱觀與本職工作、與開展 “ 科學(xué)發(fā)展,和諧創(chuàng)業(yè) ” 主題教育活動、與抓好精神文明創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來。五是開展 “ 做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人 ” 主題實 踐活動。組織開展全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部下基層接訪活動,深入到各基層單位,與納稅人 “ 零距離 ” 、 “ 心貼心 ” 交流,切身體會納稅人自主創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,主動為納稅人排憂解難,著力解決納稅人反映的納稅服務(wù)、公平稅負(fù)等問題。 (九)以經(jīng)費和后勤管理為保障,進(jìn)一步
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