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正文內(nèi)容

5市國土局駐行政服務(wù)中心窗口辦主任個人述職報告(編輯修改稿)

2025-09-07 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 8 日,在 xx 市委、市政府和我局黨委的高度重視下,窗口在位于錢江新城的市民之家開設(shè)辦理點,共派出 8 名窗口人員進駐市 民之家窗口,實現(xiàn) “ 三證 ” 集中辦理模式,極大地方便了錢江新城及周邊群眾辦理房產(chǎn) “ 三證 ” 。此外,辦事窗口還先后推出“96345111” 服務(wù)熱線、一年 365 天全天候服務(wù)、移動辦證服務(wù)等措施,利用雙休日不定期派出小分隊,深入基層,深入社區(qū),擺攤設(shè)點,現(xiàn)場服務(wù),讓不少社區(qū)群眾不出社區(qū)就可以解決問題。 三、嚴(yán)格管理,提升效能 第 4 頁 共 7 頁 窗口組建伊始,就提出向 “ 全省第一、全國領(lǐng)先 ” 的目標(biāo)奮進的遠大目標(biāo)。為此,窗口數(shù)年如一日,始終堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理。一是建立健全制度。窗口先后制訂出臺《機關(guān)效能 建設(shè)八項制度》、《機關(guān)效能督查懲戒辦法》、《窗口工作人員考核評比辦法》、《窗口微笑服務(wù)規(guī)范》、《窗口工作人員守則》、《不良情緒回避制度》、《個人重大事項報告制度》、《窗口工作人員輪崗鍛煉辦法》、《窗口突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案》等,建立健全服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,扎實有效推進精細化管理。二是實行嚴(yán)格管理。建立窗口管理小組,成立黨小組和團支部。堅持每日晨會制度,講評前一天工作,提出當(dāng)天的工作要求;堅持每周周會制度,開展定期業(yè)務(wù)交流,提高業(yè)務(wù)能力;堅持每月例會制度和業(yè)務(wù)考試制度;設(shè)立群眾意見箱,聘請行風(fēng)監(jiān)督員開 展明察暗訪。注重嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合,建立不良情緒回避制度,窗口人員享受定期療休養(yǎng)待遇等。三是從嚴(yán)選拔人員。引入市場機制,嚴(yán)格把好窗口隊伍的 “ 進口關(guān) ” ,窗口一線受理人員全部從社會上公開招聘,由局黨委集體審核把關(guān),擇優(yōu)錄取,實行月度考核為基礎(chǔ)、年度考核為目標(biāo)的績效考核。邀請浙江傳媒學(xué)院禮儀專家,每月定期開展窗口人員形體培訓(xùn)、語言培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每位工作人員熟練掌握窗口工作的業(yè)務(wù)知
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