5審計(jì)人員職業(yè)化評(píng)價(jià)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-09-07 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出審計(jì)干部實(shí)際工作業(yè)績(jī)。 其次是同事間的評(píng)價(jià)。這方面的評(píng)價(jià)主要反映的是審計(jì)干部的日常行為中所表現(xiàn)出來(lái)的品德、能力等方面，那些朝夕相處的同事在工作過(guò)程中是比較清楚的，因此，通過(guò)同事的評(píng)價(jià)，可以更為全面地評(píng)價(jià)審計(jì)干部除實(shí)際工作績(jī)效以外的其他方面。 再次是自我評(píng)價(jià)。審計(jì)干部的自我評(píng)估是績(jī)效評(píng)估中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，審計(jì)干部對(duì)自己的實(shí)際工作績(jī)效的完成情況以及工作中所遇到的問(wèn)題與失誤等情況是最為清楚的 ，通過(guò)自我評(píng)估， 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 審計(jì)干部可以更好地了解自己工作中的失誤和不足，在下一考核周期中進(jìn)行改正，同時(shí)可以總結(jié)自己工作中的好的經(jīng)驗(yàn)方法，為以后更完善的工作做必要準(zhǔn)備。 最后還需要社會(huì)評(píng)價(jià)。這里主要針對(duì)的是被審計(jì)單位。由于傳統(tǒng)的公務(wù)員績(jī)效考核僅僅關(guān)注公務(wù)員的個(gè)體績(jī)效，難以判斷個(gè)人對(duì)部門(mén)整體績(jī)效的貢獻(xiàn)，而被審計(jì)單位評(píng)價(jià)整合了各方力量，可以更好地進(jìn)行有效補(bǔ)充。 當(dāng)然，在上述評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)的過(guò)程中，可以有針對(duì)性地引入相關(guān)方面的專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)。兩者不僅是在所在領(lǐng)域的權(quán)威，更具有公正性，他們?cè)O(shè)計(jì)出可以運(yùn)用科學(xué)的 統(tǒng)計(jì)方法收集和整理多方信息，處理各種調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以信賴，能更客觀地反映各方的意見(jiàn)，增加評(píng)估透明度，提高評(píng)估效率。 三、審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)體系的研究方法及思路 樹(shù)立審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)的正確理念、明確審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)措施的功能價(jià)值，是科學(xué)構(gòu)建和實(shí)施審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)制度的前提。為此，應(yīng)從以下三個(gè)方面具體闡述科學(xué)施行審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)的研究方法及思路。第一，要通過(guò)工作分析來(lái)科學(xué)確定崗位績(jī)效目標(biāo)、崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工作分析對(duì)職務(wù)的性質(zhì)、要求以及職務(wù)間關(guān)系的確定，將每項(xiàng)工作合理地分 配到審計(jì)工作結(jié)構(gòu)中的各個(gè)層次，并提出具體的職責(zé)范圍，從而避免職責(zé)的重疊與缺漏；通過(guò)工作分析中的對(duì)職務(wù)的說(shuō)明、對(duì)人員素質(zhì) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要求的確定，為人事計(jì)劃的制定提供依據(jù)，確定部門(mén)所需人員的數(shù)目及其素質(zhì)，以便合理選拔和使用人才，使人盡其才，才盡其用；通過(guò)工作分析技術(shù)，以工作分析中的標(biāo)準(zhǔn)加以衡量，可減少績(jī)效考評(píng)中的主觀因素。第二，要科學(xué)構(gòu)建績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。在構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系時(shí)，要考慮評(píng)價(jià)短期效應(yīng)和長(zhǎng)期效應(yīng)、直接效應(yīng)和間接效應(yīng)；要建立定性與定量相結(jié)合、多層次的評(píng)價(jià)體系，避免績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與崗位職責(zé)之間脫節(jié)；要充分聽(tīng)取各方面專家和社會(huì)公眾的意見(jiàn)，避免出現(xiàn)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)對(duì)被評(píng)估者產(chǎn)生逆向激勵(lì)效應(yīng)。第三、要積極營(yíng)造審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)有效施行的環(huán)境條件。審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)作為審計(jì)管理體制中的組成部分，不是孤立存在的，也不是單獨(dú)發(fā)揮作用的，而是要與其它部分、其它措施相互作用、相互配合。因此，首先就要積極營(yíng)造審計(jì)人才職業(yè)化評(píng)價(jià)的觀念環(huán)境，從效率型機(jī)關(guān)向績(jī)效型、責(zé)任型、法治型機(jī)關(guān)發(fā)展。 （一）研究方法 對(duì)評(píng)價(jià)要素的分析需從兩方面同時(shí)進(jìn)行，一是工作分析層面，主要考察崗位需要的技能、政治、業(yè)務(wù)、道德素質(zhì)等方面，并做加權(quán)處理。主要 用工作分析訪談、開(kāi)座談會(huì)和工作分析問(wèn)卷等幾種方法，輔以文獻(xiàn)法；二是素質(zhì)測(cè)評(píng)，主要考察不同績(jī)效人員之間在個(gè)性特征、能力大小和結(jié)構(gòu)
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