5實(shí)驗(yàn)室不符合項(xiàng)整改報(bào)告[大全5篇](編輯修改稿)
2025-09-07 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的意見，為我技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室今后工作的改進(jìn)起到了極大的促進(jìn)作用，在此我們表示衷心的感謝。評審組在現(xiàn)場審核過程中提出了 9 個(gè)不符合項(xiàng)和一些技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室在運(yùn)行過程中存在的問題，技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)對評審專家提出的不符合項(xiàng)高度重視，針對專家提出的問題召開專題會(huì)議進(jìn)行討論，布置整改。 通過分析和討論，大家認(rèn)為，這次評審指出了我公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室工作中存在的問題，暴露了實(shí)驗(yàn)室文件控制、樣品處理、服務(wù)和供應(yīng)品采購等工作存在漏洞，對認(rèn)可準(zhǔn)則的理解有偏差，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)不能對 在培人員實(shí)施有效監(jiān)督等問題，也有不按程序文件開展工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。 會(huì)上，總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理體系文件在保障檢測水平方面有重要作用，要求全體技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室人員嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行。然后針對評審組提出的 9 個(gè)不符合項(xiàng)和一些存在的問題，舉一反三，逐一分析原因，查找問題的根源，共同研 第 5 頁 共 10 頁 究整改方案，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限。 2 不符合項(xiàng)原因分析、整改措施和整改完成情況 不符合項(xiàng)事實(shí)描述：國家建筑材料測試中心是實(shí)驗(yàn)室化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的合格供應(yīng)商。實(shí)驗(yàn)室不能提供對該合格 供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)的證據(jù)。原因分析：實(shí)驗(yàn)室未在 gkgfp008《外部服務(wù)和供應(yīng)品采購管理程序》中詳細(xì)制定《合格供應(yīng)商評價(jià)表》，導(dǎo)致實(shí)施過程中缺乏相應(yīng)依據(jù)。整改措施： 2024 年 8 月 25 日，質(zhì)量主管提交文件變更申請，最高管理者批準(zhǔn)后發(fā)布， 8 月 27 日由 **組織實(shí)驗(yàn)室全體人員學(xué)習(xí)修改后的程序文件，同時(shí)由綜合管理員協(xié)同技術(shù)主管、質(zhì)量主管完成標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)采購、分包實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)藥品采購、物理儀器設(shè)備采購、檢定校準(zhǔn)服務(wù)的合格供應(yīng)商評價(jià)表。整改完成情況：已補(bǔ)齊對標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)采購、分包實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)藥品采購、物理儀器設(shè)備采購、校準(zhǔn)檢定服 務(wù)的《合格供應(yīng)商評價(jià)表》，并對 gkgfp008《外部服務(wù)和供應(yīng)品采購管理程序》進(jìn)行修訂、培訓(xùn)。文件修改申請表、修改后的程序文件、人員培訓(xùn)記錄見附件一。 不符合項(xiàng)事實(shí)描述：查 2024 年 12 月 20 日及 2024 年 7月 25 日管理評審報(bào)告，沒有對監(jiān)督人員的報(bào)告、工作量和工作類型的變化進(jìn)行評審。原因分析：管理評審會(huì)議前，未能進(jìn)行有效的溝通，管理評審計(jì)劃表上的評審要素缺少部分輸入文件。整改措施： 2024 年 8 月 25 日，技術(shù)中心管理、檢測人員通過座談、 第 6 頁 共 10 頁 討論的方式對 gkgfp015《管理評審程序》進(jìn)行 宣貫、培訓(xùn)、考核，使員工理解并提高認(rèn)識；發(fā)布管理評審?fù)ㄖ少|(zhì)量主管、技術(shù)主管、設(shè)備管理員、監(jiān)督員分別準(zhǔn)備管理評審會(huì)議需輸入材料， 8 月 29 日前交綜合管理員收集整理， 8 月 30 日于技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室二樓會(huì)議室展開管理評審會(huì)議。整改完成情況： 2024 年 8月 25 日對管理評審程序進(jìn)行了宣貫、培訓(xùn)、考核，效果顯著。同時(shí) 8 月 30 日，技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了一次管理評審，輸入人員培訓(xùn)、設(shè)備情況、工作量和工作類型變化情況、能力驗(yàn)證總結(jié)、物理、化學(xué)監(jiān)督報(bào)告等。 管理評審人員培訓(xùn)記錄表、管理評審輸入材料、管理評審報(bào)告見附
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