5如何進一步搞好我局的稅收文化建設(shè)(編輯修改稿)
2024-09-07 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，其事業(yè)就會生機勃勃、發(fā)展迅猛。因此說，稅收文化建設(shè)對于我們稅務(wù)部門工作的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。如果我們要 第 3 頁 共 5 頁 走在同地區(qū)、同行業(yè)中的前列，必須實實在在搞好稅收文化建設(shè)，不能只做一些表面文章。 二、稅收文化建設(shè)的原則和目標。 稅收文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的原則，這也是現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)論。現(xiàn)代管理科學(xué)已經(jīng)從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理發(fā)展到行為管理階段，而行為管理更注重人的因素和環(huán)境因素。稅收管理要進一步提高水平，必須遵循發(fā)展的規(guī)律，以制度管理為基礎(chǔ)，強化對人的行為管理，不斷提升人的思想境界，實行人本管理、激情管理。仔細想一下，我們每個稅務(wù)干部工作的目的是什么，難道只是為了滿足基本生活需求嗎。我認為不是。誠然，滿足物質(zhì)生活需求是基本要求，但如果僅僅局限于此，最容易出現(xiàn)的問題是消極怠工。如果多數(shù)人在消極怠工，那么我們的工作怎么能搞 好呢。一個單位又怎么能有進步。因此，真正能使一個單位持續(xù)發(fā)展的是要看全體干部是否單位的發(fā)展有興趣、有成就感、有榮譽感，工作是否有意義，有挑戰(zhàn)性，是否能從工作中得到最大的物質(zhì)方面和精神方面的滿足。人本管理就是強調(diào)關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，對人的思想、理念、精神進行再塑造，使得整個群體組織的智慧和能量得以最大限度的發(fā)揮。 一個人在沒有監(jiān)督、無人知曉的情
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