5如何強化電力企業(yè)內(nèi)部審計工作(編輯修改稿)
2024-09-07 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化管理。通過不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計工作，可以及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部所存在的各種問題，通過有效的方式，快速解決問題，則對于企業(yè)經(jīng)濟活動的開展起到實質(zhì)性的推動作用。與此同時，對于企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)而言，審計部門相關(guān)人員作為 審計工作的執(zhí)行者，他們必須對企業(yè)實際的經(jīng)濟活動進(jìn)行全面了解，并對企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的審計工作給予合理把握和實時掌控。把企業(yè)內(nèi)部審計工作不斷完善及促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟全面發(fā)展全面發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部審計報告做好且做實，可以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的順利進(jìn)行及開展。 第 4 頁 共 7 頁 3 新常態(tài)下電力企業(yè)審計工作存在的問題 企業(yè)對審計工作認(rèn)識不到位。在很多電力企業(yè)中，審計工作并沒有得到高度重視。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立審計機構(gòu)只是應(yīng)付行為，內(nèi)部審計制度不完善，人員配備極度匱乏；企業(yè)內(nèi)部不重視內(nèi)部審計工作，甚至不設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)。主要有兩方 面原因：首先是沒有正確認(rèn)識審計工作，對內(nèi)部審計工作認(rèn)識不足、不全面。企業(yè)經(jīng)營者無法認(rèn)識到內(nèi)部審計工作對于企業(yè)科學(xué)管理的促進(jìn)作用，看不到內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的服務(wù)，因而不重視內(nèi)部審計工作。甚至有部分企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為設(shè)置內(nèi)部審計就是給自己設(shè)置障礙，限制自己的經(jīng)營行為。其次來講，現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)管理處于轉(zhuǎn)型期，從粗放管理到集約精益管理的管理模式轉(zhuǎn)化，受到許多傳統(tǒng)的習(xí)慣性經(jīng)營方式的阻礙；內(nèi)部審計本身就是促進(jìn)企業(yè)管理變革的力量之一，受到傳統(tǒng)的經(jīng)營方式抵制也是情理之中。 審計部門獨立性不強。在如今大部分 已經(jīng)設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)的電力企業(yè)中，內(nèi)部審計機構(gòu)只是作為企業(yè)管理的一個部門。內(nèi)部審計部門常常從屬于企業(yè)最高管理層，甚至從屬于財務(wù)部門；作為對企業(yè)全局把控的內(nèi)部審計部門一旦成為部門的從屬部門，其行為必然受到制約，從業(yè)人員不能專注于自己的
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