5如何加強(qiáng)站安全管理體系的建設(shè)(編輯修改稿)
2024-09-07 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理層的管理意圖貫穿到每個(gè)崗位中去。 第 4 頁 共 8 頁 完善安全管理體系要以現(xiàn)場(chǎng)控制為核心，做到全覆蓋、無遺漏在實(shí)際操作中，現(xiàn)場(chǎng)控制是整個(gè)安全管理系統(tǒng)的起點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)控制的細(xì)化就是安全管理系統(tǒng)的細(xì)化，只有強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)控制才能推動(dòng)安全管理的有序化。（ 1）要通過細(xì)化來強(qiáng)化控制。 第一要明確現(xiàn)場(chǎng)控制的內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)控制要突出人的控制，職工的行為、干部的負(fù)責(zé)狀況；要突出設(shè)備的控制；還要突出作業(yè)控制，即人與設(shè)備的結(jié)合過程。第二，要明確具體控制的作業(yè)點(diǎn)分布。第三，要明確在什么時(shí)間控制，將別是夜間、交接班時(shí)間等。第四，要明確由誰來控制，各級(jí)安全管理責(zé)任都要落實(shí)到人頭。第五，要明確怎么控制。這些控制要素構(gòu)成了現(xiàn)場(chǎng)控制的完整內(nèi)容。針對(duì)以前深入現(xiàn)場(chǎng)但沒有控制現(xiàn)場(chǎng)的問題，要做出詳細(xì)的階段計(jì)劃，有意圖地合理分布檢查控制點(diǎn)，有目的的把容易忽略的處所、時(shí)段納入到管理范圍之中，使干部下現(xiàn)場(chǎng)形成對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、作業(yè)、地點(diǎn)、時(shí)間的全面控制，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無遺漏。（ 2）要加強(qiáng)域外管理的力度。在實(shí)施生產(chǎn)力布局調(diào)整、合并站段以后，域外機(jī)構(gòu)的比例大幅度上升。域外生產(chǎn)組織過程較本段內(nèi)部繁雜零亂，難度更大，更容易發(fā)生問題，所以域外管理是我們生產(chǎn)組織和安全管理上的短板。必須建立一個(gè) “ 高效、有序、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性強(qiáng)，行政指揮靈活 ” 的生產(chǎn)組織體系和安全管理體系，要從生產(chǎn)指揮、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、作業(yè)過程控制等各個(gè)方面下功夫完善管理制度，并作為重點(diǎn)內(nèi)容納入現(xiàn)場(chǎng)控制當(dāng)中，做到對(duì)域外 第 5 頁 共 8 頁 現(xiàn)場(chǎng)的控制不低于對(duì)本段的控制力度。（ 3）要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的控制。目前，設(shè)備控制的內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)越來越復(fù)雜，要求也越來越高，很多問題的根源就出在設(shè)備上。設(shè)備管理的技術(shù)性強(qiáng)、科技含量高，因此管理難度不低于對(duì)人的管理難度。設(shè)備也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，所以對(duì)設(shè)備的控制應(yīng)該有一個(gè)比較完整的辦法，不但要通過設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身的問題，還要通過設(shè)備發(fā)現(xiàn)職工素質(zhì)的問題，也要通過設(shè)備來反映干部管理的問題。
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