5如何加強黨委對經(jīng)濟工作的科學領(lǐng)導(編輯修改稿)
2024-09-07 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極創(chuàng)新工作運行機制，在改進領(lǐng)導經(jīng)濟工作的方式方法中破解發(fā)展難題，在邊學邊改的實踐中積累制度成果。 第 3 頁 共 5 頁 一是創(chuàng)新市四套班子成員重點工作分工負責機制。針對當前經(jīng)濟工作中出現(xiàn)一些難協(xié)調(diào)、難推進、難突破的問題，安排市四套班子成員分工負責具體經(jīng)濟工作，合力共為抓 好經(jīng)濟工作任務(wù)的落實。為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，由市委一位副書記擔任市整治和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導小組組長；為進一步加大招商引資力度，由另一位市委副書記主抓開放型經(jīng)濟；為打好全市國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，成立由市委副書記任組長、常委及副市長任副組長的市國企改制工作領(lǐng)導小組，對國有企業(yè)改革實行整體運作、統(tǒng)籌改制。 二是創(chuàng)新重大項目推進機制。實行項目建設(shè) “ 六個一 ” 的推進機制，即對每一個城建項目實行一個領(lǐng)導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍。一名領(lǐng)導，就是由一名班子成 員對項目負總責，從征地拆遷到項目建成全過程負責。主要任務(wù)是負責征地拆遷，搞好項目周邊環(huán)境，親自組織施工，對合同、施工隊伍、工程質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)，對難題要親自破解。 三是創(chuàng)新工作成果倒逼機制。以目標倒逼進度、時間倒逼程序、項目倒逼部門、下級倒逼上級、督查
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1