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正文內(nèi)容

5如何做好隱患排查工作(編輯修改稿)

2024-09-07 01:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治理 處罰辦法》(其中包括 “ 三違 ” 處罰),進(jìn)行處理。 隱患排查及信息管理。煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和班組每天堅(jiān)持對(duì)本區(qū)隊(duì)作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查,每天把排查結(jié)果報(bào)告礦安監(jiān)站,安監(jiān)站要確保每班有一名安監(jiān)員對(duì)各工作面進(jìn)行巡查;煤礦組織安監(jiān)部門每周對(duì)本礦范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,并將排查情況上報(bào)公司安監(jiān)室;各專業(yè)副礦長(zhǎng)每旬組織對(duì)本專業(yè)的安全隱患排查,排查結(jié)果篩選后報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)報(bào)告公司安監(jiān)室;礦長(zhǎng)每月組織 1 次重大安全隱患的專項(xiàng)排查,排查結(jié)果每季度由公司匯總并向集團(tuán)公司安全監(jiān)察室和當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。公司安監(jiān)部每月 組織 1 次以安全隱患排查治理為主的專項(xiàng)檢查,每旬對(duì) 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 各礦上報(bào)安全隱患信息篩選統(tǒng)計(jì)分析并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 隱患排查治理工作的規(guī)范化,調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)以及各級(jí)管理人員排查治理隱患的積極性和主動(dòng)性,煤礦 “ 三違 ” 明顯減少,礦井作業(yè)環(huán)境大為改善,各類事故的發(fā)生率明顯降低,實(shí)現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。 第三篇:做好隱患排查實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做好隱患排查實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 為進(jìn)一步推進(jìn) “ 和諧企業(yè) ” 活動(dòng)的開(kāi)展,鞏固地面安全生產(chǎn)和準(zhǔn)軍事化管理,杜絕礦山物資流失,杜絕各類治安事件的發(fā)生,建立薄弱人 物、時(shí)間、地點(diǎn)的排查與管理體系,做到防患于未然。 一、目的意義 地面薄弱人物、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)是導(dǎo)致違章、違規(guī)、違紀(jì),易發(fā)事故的主體因素,更是礦井安全管理、治安管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。建立隱患排查管理制度,做好薄弱人物、時(shí)間、地點(diǎn)的管理,對(duì)于打好安全基礎(chǔ),提升準(zhǔn)軍事化管理水平,維護(hù) XX 縣區(qū)穩(wěn)定,保護(hù)礦山財(cái)產(chǎn)具有重要的意義。 二、明確責(zé)任排查,建立三層排查管理體系 各單位黨政正職分別對(duì)本單位 “ 三薄 ” 排查工作負(fù)全面管理責(zé)任和全面教育責(zé)任。 各單位分管副職對(duì)所 轄區(qū)域內(nèi)的 “ 三薄 ” 排查負(fù)主要責(zé)任。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 班組、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班組、隊(duì)內(nèi)的薄弱人物、時(shí)間排查負(fù)責(zé)。 員工對(duì)本崗位的隱患排查負(fù)責(zé)。 建立以專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為首的三薄排查管理體系,即。專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo) 單位負(fù)責(zé)人 單位分管副職 班組(隊(duì))長(zhǎng)。專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人,分管副職、班組(隊(duì))長(zhǎng)負(fù)責(zé)排查、措施制定及驗(yàn)收落實(shí)工作。 建立以黨群部為主的三薄宣傳教育網(wǎng)絡(luò),即。黨群部主任 單位黨支部書(shū)記、車間工會(huì)主席 團(tuán)支部書(shū)記 黨團(tuán)員青年。黨群部主任是隱患排 查治理宣傳教育工作的總負(fù)責(zé)人,各單位黨支部書(shū)記、工會(huì)主席,團(tuán)支部書(shū)記、黨團(tuán)員負(fù)責(zé)排查治理的宣傳教育、輿論監(jiān)督工作。 建立以保安部為主的三薄排查監(jiān)督檢查考核體系,即。保安部主任 分管副主任 綜合督導(dǎo)考核組 督導(dǎo)考核員。保安部主任負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察,分管副主任、綜合督導(dǎo)考核組、督導(dǎo)考核員負(fù)責(zé)各單位排查治理的監(jiān)督檢查。 三、排查范圍 (一)薄弱人物 列入保安部管理的 “ 五類 ” 外執(zhí)人員; 長(zhǎng)期缺勤后返礦上班人員; 與他人出現(xiàn)矛盾 糾紛情緒不穩(wěn)定人員; 經(jīng)常酗酒人員; 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 家庭生活困難思想壓力過(guò)大的人員; 對(duì)工作心不在焉的人員; 流動(dòng)人員,暫住人口; 盜竊企業(yè)物資人員。 (二)薄弱時(shí)間 地面各崗位三八制班次的中、夜班; 雨雪天、霧天及其它氣候惡劣的天氣; 我礦召開(kāi)各類大型會(huì)議和文體活動(dòng)期間; 節(jié)假日放假和礦井檢修期間; 社區(qū)夜間零點(diǎn)至凌晨。 (三)薄弱地點(diǎn) 地面經(jīng)濟(jì)要 害崗位、生產(chǎn)要害崗位、消防重點(diǎn)部位; 煤場(chǎng)及煤炭營(yíng)銷系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié); 矸石山; 社區(qū)。 四、排查程序 “ 三薄 ” 排查工作由各基層單位黨政負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),實(shí)行崗位排查報(bào)班組、班組排查報(bào)區(qū)隊(duì)(社區(qū)),區(qū)隊(duì)(社區(qū))排查報(bào)礦的三級(jí)排查制。 (一)薄弱人物排查程序 各單位為每一名員工建立從思想狀況、精神狀態(tài)、性格特點(diǎn)、 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工作表現(xiàn)、出勤情況等方面做出預(yù)測(cè),根據(jù)排查情況和評(píng)估結(jié)果,排查出單位薄弱人物。 隊(duì)組長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行觀 察,根據(jù)排查范圍和評(píng)估結(jié)果,填寫(xiě)薄弱人員排查卡,交單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 單位分管領(lǐng)導(dǎo)將各隊(duì)組匯總的排查情況進(jìn)行集中篩選、分析,確定出薄弱人物報(bào)送單位
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