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正文內(nèi)容

5如何寫(xiě)售前解決方案(編輯修改稿)

2025-09-07 01:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 26 頁(yè) 見(jiàn)面進(jìn)行調(diào)研之前就需把相關(guān)的問(wèn)題,知識(shí)點(diǎn)準(zhǔn)備好,這樣的調(diào)研就事半功倍了,這樣的工作完成的前提是:我們得先構(gòu)建整體體系思路;通常我們 “ 構(gòu)建整體方案思路 ” — “ 客戶現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研(或者電話溝通) ” “ 尋找材料 ” “ 完成方案 ” ;這是我通常的做法; 第三種是沒(méi)有素材 一般不經(jīng)常寫(xiě)方案的人,在寫(xiě)一個(gè)方案的時(shí)候,即使有想法,有思路,但往往也會(huì)很累,就是因?yàn)槿鄙僮銐虻乃夭?。這樣的人是積累很少,往往都是只有經(jīng) 歷沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,總結(jié)勝少; 很多項(xiàng)目現(xiàn)在都是投標(biāo),不同用戶可能有不同投標(biāo)的要求,這樣很難用一個(gè)方案去適應(yīng)所有的用戶,因此在每個(gè)方案中都有一些需要準(zhǔn)備的內(nèi)容。 這些內(nèi)容基本上是通用的,但如果沒(méi)有足夠積累每次編制方案就需要花費(fèi)大量時(shí)間去準(zhǔn)備,造成方案完成周期過(guò)長(zhǎng)。 所以寫(xiě)好方案必須具備這三個(gè)條件,第一方案編制者對(duì)客戶業(yè)務(wù)要很熟悉,或者有相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)(通常建議現(xiàn)場(chǎng)了解后,再通過(guò)谷歌了解下各個(gè)省關(guān)于此業(yè)務(wù)方面的具體解決方案,這樣的資料真的很多;還是那句話如果你沒(méi)有結(jié)構(gòu)化思維,你沒(méi)有 積累,你沒(méi)有極強(qiáng)的總結(jié)能力,很難從海量的知識(shí)中構(gòu)建提休)第二方案編制者對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,至少對(duì)自己產(chǎn)品功能模塊作用很清楚,第三方案編制者手上有大量可公用的素材庫(kù)。(通常這樣 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 的資料我在工作中都是不斷的保存,保藏,并且做有很好的標(biāo)記,以便我下次使用) 第四種是沒(méi)有層次 很多人剛和用戶接觸沒(méi)有多久,為了表現(xiàn)自己對(duì)客戶的重視,馬上表示要提供方案,當(dāng)然有的客戶剛剛開(kāi)始選型,也不知道到底要什么搞,也要供應(yīng)商馬上提供一個(gè)方案。結(jié)果拍胸脯容易,寫(xiě)方案難,自己寫(xiě)不出來(lái)只好求公司,公司沒(méi)有安排專(zhuān)人了解情況,只好按模板制作一個(gè),用戶一看幾個(gè)供應(yīng)商內(nèi)容都差不多,覺(jué)得不好,又總結(jié)出一些個(gè)性化要求,于是大家有開(kāi)始折騰第二輪方案。 其實(shí)方案編制在不同階段有不同策略,不要輕易提供方案。 剛開(kāi)始接觸是可以提供項(xiàng)目合作建議書(shū),類(lèi)似可行性報(bào)告,項(xiàng)目需要考察產(chǎn)品技術(shù),可以提供標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)白皮書(shū),到了經(jīng)過(guò)售前調(diào)研,有所準(zhǔn)備,在演示前后階段和其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刺刀見(jiàn)紅的時(shí)候,才在知己知彼的基礎(chǔ)上提供解決方案或者投標(biāo)書(shū)。 過(guò)早提供方案只能匆匆了事,時(shí)間緊急,質(zhì)量自然不高,自然也就覺(jué)得方案難寫(xiě)。想急就又能解 決問(wèn)題的事情,本來(lái)就是一般人做不來(lái)的。 方案想要寫(xiě)得好,一定要用心,用心就一定要耗時(shí)間,指望用幾個(gè)小時(shí)寫(xiě)出一個(gè)高質(zhì)量的方案是不可能的。如果你做了精心調(diào)研,你寫(xiě)不出一個(gè)好方案唯一缺的是技巧。寫(xiě)方案是一種技巧 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 性工作,明白了這一點(diǎn),大家都可以經(jīng)過(guò)練習(xí)寫(xiě)出好的方案。 第一個(gè)容易犯的錯(cuò)誤:只有論點(diǎn),沒(méi)有論證 不好的解決方案粗看起來(lái)非常厚重,其實(shí)都是功能羅列,象產(chǎn)品手冊(cè)摘要版,不象方案書(shū)。不好的方案是一大堆內(nèi)容,淹沒(méi)在一堆紙里面,也不知道想說(shuō)什么,給你一個(gè)厚度,證明我們的工作質(zhì)量很高 。我們國(guó)內(nèi)許多的企業(yè)客戶特別是大型企業(yè)都很在乎這點(diǎn),認(rèn)為可以從方案厚薄中看出對(duì)項(xiàng)目重視程度。 如果你做了精心調(diào)研,你寫(xiě)不出一個(gè)好方案唯一缺的是技巧。寫(xiě)方案是一種技巧性工作,有個(gè)金字塔式的寫(xiě)作原理,也就是說(shuō)文章一定是有結(jié)構(gòu)的。所以真正好的方案,不一定厚,但能看出你用心,你認(rèn)真。 現(xiàn)在的解決方案一個(gè)不好的傾向是 長(zhǎng)、厚、全 ,看起來(lái)面面俱到,其實(shí)對(duì)決策者沒(méi)有幫助。所有的方案無(wú)差異性,每家(集成商)廠家都說(shuō)自己能解決這些問(wèn)題,而且都有成功案例。結(jié)果所有的方案都無(wú)法給決策者簡(jiǎn)明的判斷依據(jù),不得不 費(fèi)更大勁去做產(chǎn)品演示和用戶考察。 其實(shí)很少有企業(yè)高管不知道自己的毛病,在企業(yè)你隨便去找一個(gè)人,對(duì)問(wèn)題都能講一通,在企業(yè)你費(fèi)很大勁可能都找不到一個(gè)人能告訴你這些問(wèn)題可以怎樣去解決。 通觀這個(gè)方案并沒(méi)有研究為什么客戶會(huì)產(chǎn)生這么多問(wèn)題。問(wèn)題是這些問(wèn)題是什么產(chǎn)生的。為什么出這么多問(wèn)題。而是不斷說(shuō) 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 我能。我能。選我,選我。 。如果不能找到解決這些問(wèn)題的原因,簡(jiǎn)單地去解決這些現(xiàn)象,就象治病不能治根一樣。 這樣一個(gè)模板化,自我膨脹化的方案想打動(dòng)用戶的心是非常困難的。不好的解決方案最大的問(wèn)題就 象寫(xiě)一篇議論文,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(這個(gè)也是模板化的,可惜中國(guó)企業(yè)大部分沒(méi)有意識(shí)到自己很多問(wèn)題并不少見(jiàn),總以為自己是特殊的一類(lèi)企業(yè)),提出答案(搞信息化),但沒(méi)有論證(為什么搞信息化和企業(yè)管理進(jìn)步有聯(lián)系呢。)。沒(méi)有論證的東西不管內(nèi)容陳列得多么繁復(fù),名詞多么嚇人,但是無(wú)法打動(dòng)用戶,特別是那種理性的用戶??吹椒桨笗r(shí)候,其實(shí)很多用戶下不決心,他會(huì)感覺(jué)每家都差不多。如果從沒(méi)看過(guò)方案的人,突然看到這幾個(gè)方案,你為什么會(huì)感覺(jué)某個(gè)方案寫(xiě)得好呢,關(guān)鍵是有的方案圖畫(huà)的好,通過(guò)圖,通過(guò)表,會(huì)感覺(jué)這個(gè)公司還不錯(cuò),很規(guī)范。但對(duì)內(nèi)容認(rèn)可程 度并不高,實(shí)際上沒(méi)看懂。 第二個(gè)容易犯的錯(cuò)誤:業(yè)務(wù)解決方案成為功能列表 解決方案省事的一種方法就是將產(chǎn)品功能描述作為技術(shù)方案內(nèi)容進(jìn)行羅列,或者參照產(chǎn)品用戶手冊(cè)羅列,這種解決方案不是按照用戶業(yè)務(wù)去準(zhǔn)備的內(nèi)容,而是按照軟件商自己的喜好去編制的解決方案是很難得到用戶認(rèn)可的。 大凡按照功能列表組織的解決方案用戶會(huì)有一個(gè)體會(huì),龐大而庸長(zhǎng),但要看到自己想看到的部分非常困難。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 而且這種方案還有一個(gè)特點(diǎn),一個(gè)問(wèn)題反反復(fù)復(fù)的提,在業(yè)務(wù)背景中指出某個(gè)問(wèn)題,講一通,在價(jià)值分析中又重點(diǎn) 解釋一通,到了功能介紹時(shí)又將某個(gè)問(wèn)題來(lái)龍去脈概要說(shuō)明一下,給用戶感覺(jué)是一堆資料的堆積,哪里體現(xiàn)出了方案的針對(duì)性呢。 按功能列表準(zhǔn)備方案的做法在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失,這和我們普遍是 4p 銷(xiāo)售( product 產(chǎn)品 \price 價(jià)格 \place 位置\promotion 促銷(xiāo))人員,還缺少 spin(顧問(wèn)式)銷(xiāo)售人員有關(guān),在資源不足的情況下,要保證效率就只能提供功能列表方案了。 第四篇:如何講好售前 ppt 如何講好售前 ppt 隨著信息化安全建設(shè)的普及,很多安全公司都希望通過(guò)對(duì)外交流推廣其業(yè)務(wù), 而大部分公司會(huì)選擇使用微軟公司提的powerpoint 進(jìn)行講授。但是很多售前工程師都不知道如何使用p
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