5商貿(mào)總公司三帶三為工作小結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-07 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 柜組，與職工親切溝通，了解工作情況，為企業(yè)發(fā)展出點子、謀思路。在社區(qū)涉軍特殊群體薛垂海家中，包掛干部幫助其聯(lián)系家電醫(yī)生維修多年無影的電視機，還免費為其開通了有線電視。當(dāng)了解到孩子入學(xué)困難時，又幫其協(xié)調(diào)減免了部分學(xué)費，解決了其上訪多年反映的突出問題，使矛盾化解在基層，消除在萌芽，也贏得了上訪老戶的稱贊。 三、創(chuàng)新方式，亮點彰顯 商貿(mào)總公司在 “ 三帶三為 ” 領(lǐng)導(dǎo)下基層活動中，創(chuàng)新活動形式，打造活動亮點，運用 “ 十個一 ” 工作法，扎實開展 “ 三帶三為 ” 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動。即：擬定一套部門實施方案。結(jié)合商業(yè)實際，聯(lián)系包掛村組農(nóng)戶、駐點企業(yè)和社區(qū)群體，有針對性的明確 “ 三帶三為 ” 下基層活動的目標任務(wù)、內(nèi)容形式、包掛對象、 第 3 頁 共 4 頁 方法步驟、工作要求等，同時根據(jù)實施方案，制定了具體的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動計劃，按照計劃組織開展活動；選準一批幫扶對象（群體）。根據(jù) “ 三必訪 ” 要求，商貿(mào)總公司每名科級領(lǐng)導(dǎo)干部對
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