5史志辦公室整治不擔(dān)當(dāng)不作為不匯報(bào)不請(qǐng)示和推諉扯皮作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)(編輯修改稿)
2025-09-07 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地見(jiàn)效。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馬曉春 責(zé)任單位：人秘股 目標(biāo)時(shí)限。 2024 年 6 月底前，實(shí)現(xiàn)階段 性目標(biāo)，年底建立有效機(jī)制并長(zhǎng)期堅(jiān)持。 （二）不擔(dān)當(dāng)不作為方面。重點(diǎn)解決貫徹落實(shí)中央和省州縣各項(xiàng)決策部署謀事不用心、干事不上進(jìn)，只傳達(dá)不落實(shí)、只研究不跟進(jìn)，對(duì)省州縣檢查反饋意見(jiàn)整改不到位 。推動(dòng)省州縣目標(biāo)任務(wù)落地有畏難情緒，不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)，消極應(yīng)付，不敢動(dòng)真碰硬 。抓工作的責(zé)任心和緊迫感不強(qiáng)，庸政懶政怠政，干工作四平八穩(wěn)、得過(guò)且過(guò)、拖拖拉拉等問(wèn)題。整治措施： 一是堅(jiān)持黨支部統(tǒng)攬，督促各股室充分發(fā)揮牽頭抓總作用，認(rèn)真履行統(tǒng)籌部署、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)和檢查都等職責(zé)，推動(dòng)形成各股室各負(fù)其責(zé)、各方面合 力推進(jìn)的工作機(jī)制。 二是認(rèn)真落實(shí)黨中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，建立完善激勵(lì)制度，綜合運(yùn)用監(jiān)督檢查等多 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 種方式，讓擔(dān)當(dāng)有為者有位、消極無(wú)為者失位，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 三是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，加大對(duì)各股室履行職責(zé)情況的監(jiān)督力度，倒逼層層傳導(dǎo)壓力，靠實(shí)責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。完善干部管理制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)干部職工日常履職情況的監(jiān)管，形成用制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制。 四是加大通報(bào)力度，及時(shí)總結(jié)剖析不擔(dān)當(dāng)、不作為典型問(wèn)題，堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，引導(dǎo)干部職工 無(wú)分認(rèn)識(shí)消極應(yīng)付、不擔(dān)當(dāng)不作為的危害和教訓(xùn)，
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