5區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作報告材料(編輯修改稿)
2024-09-07 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盜廣場音樂噴泉水閥門 1 起。全年區(qū)行政文化中心辦公場所沒有發(fā)生刑事案件。 —— 會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效 切實加強對會務(wù)服務(wù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了會議層級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，切實加強會議流程管理，堅持微笑服務(wù)、熱情服務(wù)，積極創(chuàng)造良 好的會務(wù)環(huán)境。 2024 年，共服務(wù)各類會議、活動 1600 余場次，服務(wù)與會人員 43000 余人次。確保了區(qū)四屆二次黨代會、區(qū)四屆人大一次會議、區(qū)政協(xié)四 第 7 頁 共 15 頁 屆一次會議和其它各類會議和活動的順利進(jìn)行。 —— 公務(wù)接待精細(xì)周密 2024 年接待工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，始終立足于 “ 窗口 ” 形象的特點，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提供精細(xì)服務(wù)為目標(biāo)，以 “ 耐心、細(xì)致、周到 ” 的服務(wù)理念，養(yǎng)成了 “ 嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、規(guī)范 ” 的工作態(tài)度，營造了 “ 協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新 ” 的工作氛圍，較好地履行了接待部門的職能作用，全年共完成公務(wù)接待任務(wù) 272 批 4296 人次，陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴貴州 xx 縣對口幫扶活動、赴上海參加亞洲物流雙年展等政務(wù)活動 9 批次，順利完成或協(xié)助完成了深圳高新技術(shù)交易會西藏代表團的接待工作、市人大政協(xié)會議的后勤保障工作、 2024 年市區(qū)老領(lǐng)導(dǎo)迎新春茶話會、 xx 區(qū)各季度經(jīng)濟形勢分析會、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴 xx 縣對口幫扶活動、黃金海岸旅游節(jié)開幕式、在香港舉辦的區(qū)投資環(huán)境推介會等大型會議和活動的接待及后勤保障工作，為擴大對外交流和塑造良好窗口形象、推動我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 —— 固定資產(chǎn)管理規(guī)范 （一）完善制度，規(guī)范程序， 健全采購機制。 重新制訂和修改了固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，對固定資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、定量分析和動態(tài)管理，并在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把采購關(guān)，厲行節(jié)約，做到不超標(biāo)，不浪費。規(guī)范采購程序，保證采購過程公開透明、廉潔高效。 第 8 頁 共 15 頁 （二）加強管理，完備手續(xù)，提高固定資產(chǎn)調(diào)劑和使用效益。 集中清理了 2024 年以前購置的固定資產(chǎn)，經(jīng)過與區(qū)財政局、區(qū)結(jié)算中心反復(fù)的溝通協(xié)調(diào)，將其中一批尚有使用價值的固定資產(chǎn)（原價值 1170870 元）做了捐贈處理，在提高了資產(chǎn)的使用效益的同時，對資產(chǎn)從 “ 進(jìn) ” 到 “ 出 ” 的每個環(huán)節(jié)應(yīng)履行的手續(xù)和審批程序進(jìn)行規(guī)范，健立健全完備的呈報、審批、購置、驗收、領(lǐng)用、核算手續(xù)。 —— 公務(wù)用車保障到位 （一）保障了正常公務(wù)用車。 車管中心克服了車輛少、任務(wù)重的困難，通過合理配置、科學(xué)調(diào)度，化解車輛不足的矛盾，基本滿足了計時用車的需求；精心設(shè)計，調(diào)整站點，增設(shè)了 4 條線路的交通車班次，解決了干部職工上下班交通問題； （二）嚴(yán)格控制了車輛費用開支。 完善 “ 統(tǒng)一定編管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理、統(tǒng)一購置審批、統(tǒng)一調(diào)劑使用、統(tǒng)一油耗標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一回收處理 ” 的 “ 六統(tǒng)一 ” 管理制度，堅持推進(jìn)機關(guān)公務(wù)用車定點保險、定點加油、定點維修的 “ 三定點 ” 工作，有效降低公車費用。 （三）加強了隊伍建設(shè)。 認(rèn)真加強司機隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，不斷提高司機隊伍的法律觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、文明駕駛的良好風(fēng) 第 9 頁 共 15 頁 尚；認(rèn)真做好車輛交通安全管理，牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，強化司機的安全意識，專門邀請交警為全體司機上安全行車專題課，并通過觀看交通錄像和事故案例分析，使司機們深受教育，收效顯著；完善和執(zhí)行了《車輛維護保養(yǎng)規(guī)定》、《車輛檢查和維修管理辦法》等各項行車安全 管理制度，保證了行車安全。全年安全行駛里程達(dá) 510 萬公里，無發(fā)生重大交通事故。 —— 打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)食堂，提高管理水平 （一）以人為本，創(chuàng)新菜品特色，提高菜品質(zhì)量。 機關(guān)食堂注重菜式營養(yǎng)搭配，加強食堂操作流程管理，注重食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨原料質(zhì)量關(guān)，確保了飲食安全衛(wèi)生無事故
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