5市機關事務管理局年度黨政建設工作報告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)能工作。 一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領導小組，由常務副市長分管全市公共 機構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、 第 6 頁 共 12 頁 機關事務管理等相關單位參加，全面負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作 。各縣（市、區(qū)）和市直各單位也相應成立了工作機構(gòu)，落實了人員和工作職責。 二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務副市長主持學習《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置 。隨后，為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用，又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談 會和工作人員培訓會，提高各縣（市、區(qū)）機關事務管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識，交流了經(jīng)驗。 三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了 500 套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣（市、區(qū)）和市直各部門、單位 。制作了 4 條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛 。在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎知識 。在《市日報》以貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能為通欄標題，對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果 。在市政務網(wǎng)建立推進公共機構(gòu)節(jié)能，建設節(jié)約型政府網(wǎng) 頁，發(fā)表省市有關公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力。 四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直 23 個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到三落 第 7 頁 共 12 頁 實（落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人）、四有（有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果），通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。 （五）加大機關大院管理服務力度。 按照更實、更細、更活、更優(yōu)的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務承諾，實實在在地為 機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《市機關大院衛(wèi)生承包合同》與《市機關大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資 。組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除四害活動，落實大院商鋪門前三包制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作 。堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角 20 多處、清理化糞池30 多處、清理陰溝 100 多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏 20 多起 。對市委大 院、秀江小區(qū)、宜陽 XX 縣區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作 。嚴格對 1 萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達 100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零 。繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次，滿 第 8 頁 共 12 頁 意率達 100%。對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市
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