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正文內(nèi)容

5區(qū)局系統(tǒng)廉政和監(jiān)管風險防范管理工作實施辦法(編輯修改稿)

2025-09-07 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 13 頁 制度機制風險。重點查找由于缺乏明確的工作制度、工作程序、工作時限標準等可能發(fā)生的風險內(nèi)容;自主權較大,缺乏有效制衡和監(jiān)督制約,可能造成行使權力失控的風險內(nèi)容。外部環(huán)境風險。重點查找在落實各項組織原則、政策,執(zhí)行制度規(guī)定過程中可能出現(xiàn)的外部因素。 每個股(處、室)要在個人 “ 自查擬控 ” 的基礎上開展 “ 排查商防 ” (召開討論會 ,組織股、處、室成員深刻剖析,認真排查廉政風險點,商討風險防范措施),填寫《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)股(處、室)廉政風險點識別、防范表》。同時,在 “ 自查擬防 ” 、“ 排查商防 ” 的基礎上開展 “ 領導清查思防 ” 和 “ 群眾幫查議防 ” 。領導清查思防就是由分管領導通過審閱《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)股(處、室)廉政風險點識別、防范表》,對個人、股室的廉政風險點進行 “ 把脈、確 診 ” ,再次清查、辨識、確認崗位廉政風險點,打好查、防“ 補丁 ” ,進一步完善防范措施。群眾幫查議防就是通過召開座談會、發(fā)放征求意見建議卡等多種形式,公示股處室廉政風 險點識別、防范匯總情況,動員群眾幫助查找廉政風險點,征求群眾防范廉政風險的建議,確保在查找的過程中找全、找準、找實風險點。 ( 3)查找單位風險(責任單位:局領導小組辦公室、學校) 重點查找本單位重大事項決策、重要人事安排、基建(修繕) 第 7 頁 共 13 頁 項目安排、大額資金使用、物資設備采購、考試招生等方面容易產(chǎn)生廉政風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式;同時,查找管理中涉及到的具體問題,如:依法行政(辦學)、落實教育方針、民主管理、規(guī)范收費、 “ 小金庫 ” 治理、財務財產(chǎn)管理、職稱崗位競聘、評先評優(yōu)、績效考核、校園安全等工作的廉 政風險。在綜合 “ 自查擬防、排查商防、再查思防、幫查議防 ” 的基礎上,開展 “ 集體審查定防 ” (領導小組對查找出的廉政風險點進行 “ 集體會診 ” 、細化分析、審定把關,制定實用、具體的廉政風險防范管理措施),整理、匯總、審定《 xx(單位)廉政風險防范匯總表》。 制定措施( 4 月份) ( 1)確定風險等級(責任單位:局領導小組辦公室、學校) 在查找風險點后,按風險發(fā)生幾率或危害損失程度,將廉政風險分為三個等級: a 級 —— 較低風險(不涉及人財物等權力,工作內(nèi)容較公開、有名的崗位,一旦發(fā)生造成的影響 程度較低,在組織內(nèi)部通過一定手段很快能解決的風險), b 級 —— 一般風險(不直接擁有人財物的支配權,但可借助工作中的權力和機會謀取私利的崗位,一旦發(fā)生會在一定范圍內(nèi)造成一定的社會和經(jīng)濟影響的風險), c 級 —— 較高風險(涉及 “ 三重一大 ” 的事項、涉及人財物等權力較大、較靈活、有自主權的崗位,一旦發(fā)生將產(chǎn)生嚴重的社會和經(jīng)濟影響的風險)。 ( 2)建立廉政風險防范措施 第 8 頁 共 13 頁 1)建立個人自控機制。由個人認真對照上級關于廉潔從政的各項規(guī)定和本人工作相關的各項法律法規(guī)及制度,制定防范控制風險的具體措施和辦法。同時 ,切實將廉政踐諾情況列入考核的重要內(nèi)容,做到將每個干部(教師)的踐諾情況納入年終考核,將領導干部廉政踐諾情況納入述職述廉報告內(nèi)容。(責任單位:股、處、室負責人及分管領導) 2)建立組織
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