5區(qū)建設(shè)和住房保障局年度工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-07 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 件，接待群眾 60 余人次。實(shí)行 “ 三日承諾制 ” ，來訪有登記、有備案，訴求三日內(nèi)回復(fù)，全程跟蹤案件的處理進(jìn)展情況，使案件辦理依程序、有回音、重結(jié)果，群眾 滿意率達(dá)到 99%。同時(shí)，狠抓崗位責(zé)任追究制、信訪專干責(zé)任制、矛盾糾紛排查制的制度落實(shí)，增強(qiáng)干部做好信訪工作的責(zé)任心和主動(dòng)性。 辦案成效更加顯著。全年，共接待上訪群眾 160 余人次，排查矛盾糾紛 50 余件，回復(fù)市長信箱和網(wǎng)上投訴 6 件，上報(bào)預(yù)警信息 5 件。重點(diǎn)化解了張靈芝、饒翰晨等 8 件信訪積案。全局信訪工作呈現(xiàn) “ 一好轉(zhuǎn)，三提高，五下降 ” 的良好態(tài)勢(shì)。一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn) —— 上訪人員圍堵區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，干擾正常工作秩序的現(xiàn)象明顯減少，信訪渠道更加暢通；三提高即：信訪辦結(jié)率、息訴罷訪率、群眾滿意率不斷提高 ；五下降即：群眾來訪、群眾來信、越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪總量等指標(biāo)均明顯下降。今年在全國 “ 兩會(huì) ” 及黨的 “ 十八大 ” 召開期間，我局未出現(xiàn)進(jìn)京及赴省市非正常訪。 全年，我局計(jì)生、婦聯(lián)、共青團(tuán)、保密、工會(huì)、節(jié)能減排等 第 8 頁 共 16 頁 各項(xiàng)工作任務(wù)也圓滿完成。 二、班子履職情況 （一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高行政能力，不斷提升民主科學(xué)決策水平 著力提高行政能力。局領(lǐng)導(dǎo)班子把培訓(xùn)學(xué)習(xí)列入重要工作議程，結(jié)合全局工作實(shí)際，突出學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和針對(duì)性，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月 23 次集中學(xué)習(xí)制度，著重加強(qiáng)對(duì)政 治理論，黨紀(jì)條規(guī)，征收條例、房地產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)、保障性住房等政策法規(guī)的教育培訓(xùn)力度，及時(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，切實(shí)提高黨員干部的政治覺悟、紀(jì)律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，著力提高全局行政能力。 不斷提升決策水平。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，對(duì)城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、干部任免推薦、大額資金使用等重大問題，都堅(jiān)持按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 四項(xiàng)原則，在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上，由班子成員集體討論研究決定，不斷提升決策的民主化、科學(xué)化水平。 （二）圍繞主題活動(dòng)，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)黨 建工作全面開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)深入推進(jìn)。按照基層黨組織 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn)和 “ 選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)一個(gè)好書記，研究謀劃一個(gè)好思路，建立完善一套好制度，建設(shè)管理一個(gè)好陣地，健全落實(shí)一個(gè)好機(jī)制 ” 的要求， 第 9 頁 共 16 頁 局屬各基層黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定方案、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格自查、徹底整改，把 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)不斷推向深入。 “ 三問三解 ” 活動(dòng)深入開展。在 “ 三問三解 ” 活動(dòng)中，為切實(shí)解決低收入群體住房困難問題，一方面，召開專題會(huì)議進(jìn)行分析研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的方案。另一方面，組織人員深入街辦、 社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，摸清群眾居住生活環(huán)境面臨的困難，積極回應(yīng)群眾最關(guān)切的訴求。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對(duì)幫扶的長樂坊社區(qū)秦延生、新西里社區(qū)劉西平、夏家莊社區(qū)趙穎、環(huán)南路社區(qū)王彥定 3 人均已解決了廉住房租金補(bǔ)貼問題。在深入開展 “ 社區(qū)工作日 ” 活動(dòng)中，董書記包抓的古跡嶺小區(qū)居民反映的19X、 34X、 35X、 37X 住宅樓給排水管道破裂、堵塞，造成小區(qū)雨污水自滲溢流、公共衛(wèi)生間喪失使用功能等問題，我局及時(shí)安排部署，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，斥資 70 余萬元，對(duì)給排水、化糞池等管網(wǎng)進(jìn)行了更新改造，徹底解決了小區(qū)臭味嚴(yán)重、環(huán)境惡劣等問題，居民生活很 快恢復(fù)了正常。 “ 創(chuàng)新在碑林 ” 活動(dòng)扎實(shí)開展。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《創(chuàng)新在碑林主題活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定 “ 三大創(chuàng)新舉措 ” 。即：以思想觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，認(rèn)真總結(jié)城市建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，謀劃符合碑林實(shí)際的新舉措；以 XX 縣區(qū)建設(shè)管理創(chuàng)新為核心，不斷提升依法行政能力破解工作難題；以物業(yè)管理創(chuàng) 第 10 頁 共 16 頁 新為抓手，創(chuàng)新社會(huì)管理模式，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)氛圍。在全局范圍內(nèi)廣泛開展 “ 創(chuàng)新在碑林、先鋒在城建 ” 征文活動(dòng)，挖掘“ 金點(diǎn)子 ” ，共征集文章 18 篇。 精神文明活動(dòng)豐富多彩。 2024 年，我局先后組織開展了 “ 創(chuàng)新在碑林、先鋒在城建 ” 征文活動(dòng)、城墻元旦越野賽和 “ 慶七一、展風(fēng)采 ” 登山活動(dòng)，積極參加了 “” 學(xué)雷鋒日活動(dòng)，在全區(qū)組織的 “ 唱響紅五月、喜迎十八大 ” 歌詠比賽中獲得優(yōu)異成績，極大豐富了廣大干部職工的文化生活，營造了健康向上的工作環(huán)境。
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