5區(qū)住房和建設局工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 64萬元，其中大案要案 3 起，總案值約 61 萬元。 （ 2）完成 2024 小額建設工程預選承包商選錄工作。經(jīng)過履約評價、自愿申報、資格審查、專家評審等程序，從審查合格的228家項目建設單位擇優(yōu)選取了 95家進入?yún)^(qū)預選承包商名錄庫，包括房建組、市政組、裝飾組各 25 家，綠化組 10 家，監(jiān)理組、勘察測量及地質(zhì)災害組各 5 家，對拖欠工資、逾期支付工程款、串通投標、轉(zhuǎn)包掛靠、發(fā)生質(zhì)量安全事故等受到紅色警示的企業(yè) 第 8 頁 共 17 頁 實行一票否決，切實把好建筑市場入門關。 （ 3）嚴格查處建筑市場違法違規(guī)行為。加強對工程建設領域違法違規(guī)行為的執(zhí)法力度，清理工程建設中掛靠借用資質(zhì)投標違規(guī)出借資質(zhì)項目 22 項，查處招投標領域違法案件 1 宗，無證施工違法案件 6 宗；組織開展以 “xx 區(qū)建設工程及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查 ” 為主題的專項行動，累計出動執(zhí)法人員 144 人次，檢查建筑工地 88 個次，包括壹海城、鹽田三四村和西山嚇村整體搬遷第一期安置房樁基礎工程、 xx 區(qū)第五期保障性住房項目樁基礎工程等轄區(qū)重大公建及保障性住房項目，抽檢各類建筑材料 35 組，發(fā)放整改通知書 4 份。 （ 4）加大建 設工程質(zhì)量宣傳力度。結(jié)合安全生產(chǎn)工作，在嘉信藍海華府工地舉辦先進工地現(xiàn)場觀摩交流活動，組織轄區(qū)各建設單位的項目負責人、監(jiān)理單位的項目總監(jiān)、施工單位的項目經(jīng)理等行業(yè)人員參觀并學習項目推行的樣板引路、標準化施工等精細化管理措施，以及加強施工過程質(zhì)量控制的好做法、好經(jīng)驗，強化建設施工企業(yè)質(zhì)量意識，不斷提高質(zhì)量安全生產(chǎn)水平，積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程示范點。 。 （ 1）積極打造和諧物業(yè)小區(qū)。一是積極指導各街道辦、社區(qū)工作站對符合法定條件的小區(qū)，組織召開業(yè)主大會選舉業(yè)主委員 會，全年共對 11 個業(yè)主委員會選舉結(jié)果進行備案。二是舉辦 第 9 頁 共 17 頁 物業(yè)管理和專項維修資金知識專題培訓，對業(yè)主委員會候選人進行政策法規(guī)培訓，提高業(yè)主委員會整體素質(zhì)和服務水平；對街道、社區(qū)工作站等基層工作人員進行業(yè)務培訓，提高運用執(zhí)行法律法規(guī)開展業(yè)務工作的水平；三是開展物業(yè)管理 “ 三亮 ” 、 “ 三比 ” 、“ 三評 ” 為主要內(nèi)容的 “ 為民服務創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，促進物業(yè)服務企業(yè)確立服務理念，改進服務作風，提高服務效能；四是加強對物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督檢查，對被投訴物業(yè)管理企業(yè)進行約談，督促企業(yè)規(guī)范物業(yè)管理行為，促進行業(yè)誠信自律。五是將物業(yè)管理與社會管 理有機結(jié)合，繼續(xù)推進物業(yè)管理進社區(qū)，組織開展老舊住宅區(qū)的物業(yè)管理調(diào)研，組織對老舊住宅區(qū)物業(yè)服務單位進行考核。六是繼續(xù)加強物業(yè)專項維修資金管理，追繳首期物業(yè)專項維修資金 102 萬元，完成 29 個物業(yè)項目日常維修金交存任務，交存金額 萬元，受理物業(yè)專項維修資金使用申請 7 項，合計金額 萬元，做到認真核查，嚴格把關，切實保障廣大業(yè)主的合法權(quán)益。 （ 2）維護行業(yè)及社會和諧穩(wěn)定。堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作的出發(fā)點和落腳點放在預防上，初步建立了一套早預防、早排查、早調(diào)處的防范重大群體性事件的措施。一 是抓時間，工作人員第一時間跟來訪群眾接觸，做好疏導工作，緩解群眾情緒，宣講有關法律法規(guī)，避免越級上訪等過激行動。二是抓現(xiàn)場，工作人員接到投訴后迅速趕往現(xiàn)場了解情況，針對建筑質(zhì)量投訴， 第 10 頁 共 17 頁 及時召開周邊業(yè)主、建設、施工各方代表協(xié)調(diào)會，要求建設、施工方加強基坑保障措施，改進施工方案；針對欠薪案件，督促施工和建設單位做好上訪工人的思想工作，及時商定欠薪事件解決時間表；針對物業(yè)投訴糾紛，安排專人及時協(xié)調(diào)和化解。三是抓預防，以節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查為契機，開展地毯式勞資情況、工人工資發(fā)放情況檢查；以物業(yè)執(zhí)法檢查為抓手，依托街道 、社區(qū)等基層部門，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制，將不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài)。全年共處理勞資糾紛、欠薪等投訴 11 宗，妥善解決物業(yè)糾紛 70 余宗， “ 百日 ” 防護期等重要敏感時期越級上訪和群體性事件為零。同時，充分發(fā)揮民意表達工作室及 “ 兩代表一委員 ” 的橋梁作用，推動社情民意表達工作，使群眾訴求得到快速、有效解決。全年辦理社情民意件 19 件、網(wǎng)絡問政 70 件、人大建議和政協(xié)提案 24 份，辦理工作得到群眾認可，滿意度較高。 。 （ 1）抓好執(zhí)行力建設。落實局務會、局長辦公會議定 期通報督辦制度，梳理問題癥結(jié)，制定攻堅計劃，確保各項工作按進度進行；大力推進干部勤政建設，通過區(qū)勤政考核系統(tǒng)，將市、區(qū)重點工作及目標任務細化分解，責任到崗，分工到人，將落實情況作為工作和日?？己说闹匾笜?，實行個人每月一考和工作每季一考，建立職責明確、目標管理、監(jiān)督檢查、考核評估和責 第 11 頁 共 17
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1