【正文】 區(qū)、責任單位和技術單位 “4+1” 的地質災害防治群測群防和巡查預警網絡，定期監(jiān)測各級防控網絡數據，提高群測群防水平。 專門成立了由區(qū)長擔任組長、分管副區(qū)長擔任副組長、各街道辦事處和相關職能部門為成員單位的區(qū)宜居 XX 縣區(qū)創(chuàng)建工作領導小組，形成一級抓一級，層層抓落實、各部門通力協(xié)作、協(xié)同推進的工作機制；制定了區(qū)年度工作方案，明確創(chuàng)建目 標、工作任務、實施步驟，為創(chuàng)建工作提供人員、資金、獎懲機制等保障措施；組織開展全區(qū) 18 個社區(qū)宜居現狀調研，進行自我評估和診斷，現已完成調研報告和項目建議書編制，目前正著手編制區(qū)宜居 XX 縣區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃，為推進宜居 XX 縣區(qū)創(chuàng)建工作提供決策依據；指導各街道開展宜居社區(qū)創(chuàng)建申報工作，東和、橋東、鹽田、沿港四個社區(qū)已完成省宜居社區(qū)申報工作并得到市考核專家組的好評；大力培育孵化國家、省宜居環(huán)境范例獎項目，協(xié)調組 第 4 頁 共 17 頁 織萬科東海岸小區(qū)、區(qū)公共自行車交通系統(tǒng)申報 “XX 省宜居環(huán)境范例獎 ” ，其中區(qū)公共自行車交通系統(tǒng)項目已通過評審和公示并準備申報國家宜居環(huán)境范例獎。另外，去年底開工的第五期保障性住房項目已完成場地平整、邊坡支護、樁基礎建設等工作，施工進度達到預期計劃要求，并順利通過市績效辦和聯合考核組的現場考核。 第 1 頁 共 17 頁 區(qū)住房和建設局工作報告 20xx 年是我區(qū)新一屆政府的開局之年，區(qū)住房和建設局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實區(qū)四屆一次黨代會、人大四屆一次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以全面打造 “ 新品質新鹽田 ” 為核心，緊緊把握職能定位，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面推進住房和建設管理工作，圓滿完成了各項工作任務。我局還積極開展老區(qū)委二期、公檢法地塊建設保障性住房籌建工作，支持企業(yè)利用自有土地開展保障性住房建設，為完成 2024年保障性安居工程建設任務打下基礎。 。今年汛期發(fā)生田東中學操場北側邊坡上方滾石滑落、人民醫(yī)院后側擋墻填土塌陷、鹽梅路路塹垮塌、三洲田公路大水坑 段坍塌等多處地質災害險情，尤其是 “7成立了由局多部門聯合組成的專項整治小組，制定了具體實施方案，將宣傳教育與整治行動有機結合，向全區(qū) 32 個在建工地發(fā)放 “ 三打兩建 ”宣傳資料，召開施工、監(jiān)理負責人座談會、現場觀摩會等，大力宣傳建材管理法律法規(guī)和偽劣建材危害性、如何識別偽劣鋼材、水泥等知識，營造打擊整治的良好氛圍；加強不合格建材產品的突擊檢查和現場抽查，整治期間出動執(zhí)法人員 322 人次，檢查企業(yè) 84 家，檢測各種材料 7636 組，立案查處案件 7 宗，案值 64萬元，其中大案要案 3 起，總案值約 61 萬元。 （ 1）積極打造和諧物業(yè)小區(qū)。二是抓現場，工作人員接到投訴后迅速趕往現場了解情況，針對建筑質量投訴， 第 10 頁 共 17 頁 及時召開周邊業(yè)主、建設、施工各方代表協(xié)調會，要求建設、施工方加強基坑保障措施，改進施工方案；針對欠薪案件，督促施工和建設單位做好上訪工人的思想工作，及時商定欠薪事件解決時間表；針對物業(yè)投訴糾紛，安排專人及時協(xié)調和化解。 （ 2）抓好作風建設。目前各項幫扶措施已全部落實，其中三陂水利工程、衛(wèi)生站改造、有線電視安裝工程、休閑活動廣場等基礎設施項目已完工并投入使用；垃圾焚燒 池已建成，垃圾專用車、中轉車斗等配置到位，清潔工程有效推進；蔬菜基地冷庫建造已落實，有效提高村集體收入；為葉招興等 5 戶遭遇重大疾病和事故的貧困戶提供經濟救助等等。 繼續(xù)做好保障性住房建設分配管理。 抓建筑工地安全生產工作。 （五）創(chuàng)新管理機制，努力提升物業(yè)管理服務水平。 （六）抓好勤政建設，進一步提高機關工作效能。 抓地質災害和擋土墻防治工作。 繼續(xù)落實好燃氣入戶完善工作。二是認真做好考核驗收迎檢工作。 （ 3）抓好廉政建設。全年共處理勞資糾紛、欠薪等投訴 11 宗，妥善解決物業(yè)糾紛 70 余宗， “ 百日 ” 防護期等重要敏感時期越級上訪和群體性事件為零。二是舉辦 第 9 頁 共 17 頁 物業(yè)管理和專項維修資金知識專題培訓，對業(yè)主委員會候選人進行政策法規(guī)培訓，提高業(yè)主委員會整體素質和服務水平；對街道、社區(qū)工作站等基層工作人員進行業(yè)務培訓，提高運用執(zhí)行法律法規(guī)開展業(yè)務工作的水平；三是開展物業(yè)管理 “ 三亮 ” 、 “ 三比 ” 、“ 三評 ” 為主要內容的 “ 為民服務創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，促進物業(yè)服務企業(yè)確立服務理念，改進服務作風，提高服務效能；四是加強對物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督檢查，對被投訴物業(yè)管理企業(yè)進行約談，督促企業(yè)規(guī)范物業(yè)管理行為，促進行業(yè)誠信自律。經過履約評價、自愿申報、資格審查、專家評審等程序，從審查合格的228家項目建設單位擇優(yōu)選