5市區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局工作總結報告(完整版)
【正文】 實力進一步提升，全年建筑業(yè)施工產值 億元，同比增 6%，其中市外產值 億元、省外產值 億元，同比增 10％，上交稅金 億元，同比增長13%。 （四）注重民生保障，提升宜居南湖品位 一是實施以整體改造為重點的城市有機更新工作。 2024 年第二批 3 個點于去年 11 月初進場施工，年內完成總投資的 40%以上，春節(jié)前完成已開挖部分的地下主體結構施工，完成路面結構層混凝土硬化施工。 （六）配 合中心工作，服務 “ 三改一拆 ” 除做好老區(qū)改造、城市有機更新等工作外，還承擔 “ 三改一拆辦 ” 日常工作和協調，年內完成舊廠區(qū)、舊住宅區(qū)和城中村改造 萬平方米，拆除違法建筑 萬平方米，超年度任務近 300%，同時做好建成區(qū)范圍內違法建筑的清查，推進 “ 退低進高 ” 和企業(yè) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ，還組織草擬有關國有土地上違法建筑的處理意見。三是推動控規(guī)全覆蓋，啟動大科技城、嘉興工業(yè)園區(qū)、新豐鎮(zhèn)范圍內控規(guī)編制，調整湘家蕩區(qū)域控規(guī)，完善金融創(chuàng) XX 縣區(qū) 平方公里控規(guī)的編 第 6 頁 共 10 頁 制， 力爭中心 XX 縣區(qū)控規(guī)和各鎮(zhèn)重點區(qū)塊控規(guī)各覆蓋。新一年， xx 區(qū)還將做好其他 XX 縣區(qū)片區(qū)和各鎮(zhèn)老鎮(zhèn)區(qū)的調研，拓展整體改造思路，為更大范圍開展舊城鎮(zhèn)改造提供依據。一是加大骨干龍頭企業(yè)的培育，以加快轉變發(fā)展方式為主線，以 “ 走出去 ” 為發(fā)展重點，為技術進步為支撐，著力培育一批資產規(guī)模大、經濟效益好、施工能力強、管理水平高、自身品牌響、帶動作用明顯、具有較強 市場競爭力的建筑業(yè)企業(yè)。 ，提升群眾居住質量。一是要進一步提升干部職工的服務意識，要以群眾路線教育活動為抓手，以崗位責任制來規(guī)范職責和權限，以承諾制 來提高管理和服務水平，以責任追究制來嚴肅工作紀律，進一步提高機關工作人員的行政能力和服務效率。要根據中央和省、市、區(qū)關于行政職能下放和行政審批簡化等要求，積極對接市建委等相關行政部門，及早籌劃承接市下放的園林市政、建筑業(yè)管理等一系列行政審批和非行政審批項目，及早做好流程設計和人員安排，爭取工作主動，對于可能再下移的審批和服務事項，要及時梳理報請區(qū)委區(qū)政府下移，切實順應行政審批改革的形勢。繼續(xù)推進公積金擴面工作，進一步擴大住房公積金繳存覆蓋面，進一步宣傳公積金政策，力爭到年 底重點民營企業(yè)公積金繳存率達到 100%，對未實行公積金制度的民企，按照 “ 低門檻進入，逐步到位 ” 的原則，允許企業(yè)在骨干職工或中層以上職工中率先實行，在逐步推廣到全體企業(yè)職工，讓更多人圓住房夢。進一步優(yōu)化政策對建筑業(yè)的扶持獎勵政策，引導有條件的
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