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正文內(nèi)容

5區(qū)委組織部工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2024-09-06 23:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣泛開(kāi)展 “** 英才 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)尖兵 ” 等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用 **人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息 763 條,公布 105 家單位的空缺職位 327 個(gè),畢業(yè)生求職登記 436 人,營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類人才隊(duì)伍和后備 人才隊(duì)伍,完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。目前正在開(kāi)展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。 二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,提高人才素質(zhì) 根據(jù)《度全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的 “ 高速路 ” ,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了 “ 快車道 ” 。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)委黨校等 “ 六校一基地 ” 全面實(shí)現(xiàn)資源整合,區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校 區(qū)建成并投入使用,人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題,為 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 開(kāi)展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,計(jì)劃辦班126 期,其中社會(huì)人才培訓(xùn) 86 期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才 18300 人,平均每月開(kāi)班 10 期,每周開(kāi)班 2 期以上。截至目前,已開(kāi)辦培訓(xùn)班 41 期,累計(jì)培訓(xùn) 5177 人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路,按照 “ 干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么 ” 的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、 “ 菜單化 ” 選學(xué)培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行 “ 一把手 ” 上講臺(tái)制度,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn) 中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開(kāi)展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班,目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息 “ 洼地 ” 、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè) “ 樂(lè)土 ” 作用,大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。 三、提高服務(wù)水平,加快人才培養(yǎng) 著眼于努力培養(yǎng)一支 數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行 “ 凡進(jìn)必考 ” 制度,加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29 個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開(kāi)招聘力度,認(rèn)真做好面向全市公開(kāi)招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單 位挑選人才,通過(guò)洽談、考核等程序,已與 40 名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時(shí)選拔了 12 名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制,XX 縣區(qū)教師下鄉(xiāng) “ 傳經(jīng) ” ,農(nóng)村教師進(jìn)城 “ 學(xué)藝 ” ,城鄉(xiāng)教師“ 雙向交流 ” ,有 98 名 XX 縣區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教, 84 名農(nóng)村小學(xué)教師到 XX 縣區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,配合人事部門,公開(kāi)招考選派了 57 名 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù),采取抽樣調(diào)查的方式,深入 66 家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行 調(diào)查,掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘辦法,共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù) 117 人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,先
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