5區(qū)委辦上半年效能辦機關(guān)效能工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整治；從 4 月份至 5 月份，對全區(qū) 28 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心進行了一次全面的督查，主要督查對贛紀(jì)發(fā) [20xx]4 號、袁紀(jì)發(fā)[20xx]3 號、袁紀(jì)發(fā) [20xx]6 號三個文件的貫徹落實情況；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否按要求實行大廳式辦公、一站式服務(wù) ；市紀(jì)委 “ 六條禁令 ”和區(qū)委 “ 八個不準(zhǔn) ” 執(zhí)行情況等九個方面的內(nèi)容。 通過督查，對做的好單位通報表揚；對認(rèn)識不到位、行動遲緩的單位找其主要領(lǐng)導(dǎo)談話，下發(fā)督查整改意見書，督查單位在規(guī)定的時間內(nèi)需整改到位并寫好書面回復(fù)；對在督查過程中發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)定的機關(guān)干部，給予了相應(yīng)了處分，并在全區(qū)公開通報批評。 在 “ 查三亂、減負(fù)擔(dān) ” 專項整治活動中，我區(qū)成功查處了一起 “ 公路三亂 ” 案件。區(qū)林業(yè)局綜合執(zhí)法大隊違規(guī)上路，擅自收費，同時財務(wù)管理混亂，違規(guī)發(fā)放節(jié)日補貼，查處過程中還牽扯 第 6 頁 共 12 頁 出該局分管領(lǐng)導(dǎo)受賄及違規(guī)收受禮金。 我區(qū)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人，給予執(zhí)法大隊隊長行政記大過處分，并免除其隊長職務(wù)；給予分管領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，并免除其紀(jì)委書記職務(wù)。另發(fā)監(jiān)察建議，要求區(qū)林業(yè)局對林業(yè)執(zhí)法大隊違規(guī)上路的工作人員進行立案查處。 五、建章立制，規(guī)范行為，突出 “ 細 ” 。 一是強化年終考核機制。從今年開始，我區(qū)首次將機關(guān)效能建設(shè)工作列入了全區(qū)年終 “6+1” 七大考評體系之一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直所有一級單位均為考評對象。考評由區(qū)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)，并由區(qū)效能辦具體組織實施。 二是建立和健全三項制度。 結(jié)合我區(qū)實際，制定了《全區(qū)改進機關(guān)作風(fēng)實施方案》和《關(guān)于進一步建立健全并落實 “ 三項制度 ” 實施方案》，對機關(guān)效能建設(shè)工作進行了明確規(guī)范，使工作有章可循、有規(guī)可依，并在全區(qū) 119 個單位全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度，同時要求做到 “ 兩卡四上墻 ” ，即機關(guān)工作人員佩戴胸卡，設(shè)置桌位卡，工作機構(gòu)示意圖、工作程序、工作制度、行為規(guī)范上墻，進一步方便了群眾辦事。 三是建立承諾結(jié)果反饋制度。要求各職能部門、單位對社會所作的承諾，每半個月將本單位履行承諾的情況向社會予以公開，將履職情況自覺置 于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。 第 7 頁 共 12 頁 四是強化了效能監(jiān)測制度。 。每周與監(jiān)測點電話聯(lián)系一次，主動了解監(jiān)測點遇到的問題；每月到監(jiān)測點走訪一次，聽取監(jiān)測點對機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議；每年度召開一次監(jiān)測點座談會，介紹我區(qū)機關(guān)效能建設(shè)情況和監(jiān)測點工作情況； 。對監(jiān)測點反映的問題建立快速反映機制，對投訴事項堅持優(yōu)先辦理； 。定期發(fā)放《即時監(jiān)測表》，及時掌握全區(qū)行政機關(guān)依法履行職責(zé)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面情況； 立意見反饋制度。對效能監(jiān)督員反映的情況和問題，提出的批評和建議，落實專人辦理，及時反饋。經(jīng)各監(jiān)測點監(jiān)測情況統(tǒng)計，今年 16 月份，共收集各類意見和建議 211 條。 六、受理投訴，排憂解難，突出 “ 快 ” 。 我區(qū)暢通投訴渠道，接受群眾的投訴和舉報，讓群
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