5農民專業(yè)合作社年度工作報告兩篇(編輯修改稿)
2025-09-06 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 xx 多畝，已成為當地農業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于 xxxx 年 xx 月成立。幾年來，我社緊緊 圍繞農業(yè)增效，農民增收這一目標，按照民辦，民管，民受益的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。 xxxx年上半年共銷售 xxxxxxx，實現銷售總額 xxx萬元。下半年產 xxxxxx 萬斤。 ensp。ensp。ensp。 為建設好省級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作： ensp。ensp。ensp。 一、建章 立制，規(guī)范管理 ensp。ensp。ensp。 ensp。根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員 xxx 人，已培訓二期成員 xx 人次，占成員總數的 xx%，根據形勢的發(fā)展需要，我社 5 月份和 8 月份邀請技術人 第 4 頁 共 5 頁 員來我社技術講座，提升種植水平。市農業(yè)局領導還為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調
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