5農民專業(yè)合作社年度工作報告兩篇-免費閱讀
【正文】 ensp。ensp。ensp。ensp。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。ensp。ensp。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。ensp。下半年產 xxxxxx 萬斤。 三、問題與意見。在合作社理事會統(tǒng)籌安排下，在全體合作社成員的大力支持協(xié)助下，我們本著嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，合理安排有限的資金，為合作社持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應有的貢獻。 農民專業(yè)合作社年度工作報告篇二農民專業(yè)合作社是 xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積 xxxx 多畝，已成為當?shù)剞r業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于 xxxx 年 xx 月成立。ensp。市農業(yè)局領導還為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。ensp。ensp。ensp。ensp。 我社自成立農民專業(yè)合作社以來 ，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農民得到實惠。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。ensp。根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部
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