5農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系研究(編輯修改稿)
2025-09-06 22:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人士多。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及推廣服務(wù)缺乏專業(yè)指導(dǎo)。在我國(guó)，國(guó)家、縣、鄉(xiāng)各級(jí)推廣機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)人員所占比例只 有 60％左右，遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的 80％。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及推廣缺乏高素質(zhì)人才，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展造成了一定的制約。在我國(guó)發(fā)展較為緩慢的地區(qū)，信息閉塞，推廣服務(wù)人員與外界交流溝通少，知識(shí)更新慢，創(chuàng)新能力低。這就使得農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度低。 推廣方式的不完善。在很多地區(qū)會(huì)存在通過開集體會(huì)、做黑板報(bào)、印發(fā)宣傳小冊(cè)子等加以宣傳。在信息高速發(fā)展的今天，這種方式的宣傳存在著傳播速度慢、影響范圍小、農(nóng)民參與度不 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 高、積極性不強(qiáng)等缺點(diǎn)，不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。此外，中國(guó)農(nóng)業(yè)的一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式，生產(chǎn)規(guī) 模小，科技化程度低等也制約著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系的完善。 服務(wù)時(shí)強(qiáng)度弱化。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員業(yè)務(wù)時(shí)間不定，有調(diào)查顯示，有些地區(qū)農(nóng)技推廣人員每天用在推廣方面的時(shí)間不到 5 小時(shí)，服務(wù)強(qiáng)度的弱化，也在一定程度上影響了服務(wù)范圍。 3 完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的建議 完善農(nóng)技推廣服務(wù)體系，綜合應(yīng)用多種推廣模式，切實(shí)提高農(nóng)技推廣效果。 農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)模式。在農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)上，強(qiáng)化制度創(chuàng)新管理，以制度約束人，以制度管理人，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。在建立健全農(nóng)技推廣五 項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，全面推行 “123”工作法（即 “ 落實(shí) 1 個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)和組織 2 個(gè)保障，明晰主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓中層干部、中層干部抓一般干部 3 個(gè)落實(shí)層面 ” ）；層層簽訂責(zé)任狀，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別與區(qū)級(jí)專家組成員、技術(shù)指導(dǎo)員、示范基地負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任合同，技術(shù)指導(dǎo)員與其包保的 10 戶科技示范
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