【文章內(nèi)容簡介】 治安檢查站，這標志著我區(qū)治安防控體系得到進一步完善。 努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強群眾的安全感，是構建和諧社會的基本要求，也是公安機關的重要職責。啟動 XX 縣區(qū)治安檢查站，是 應對日益動態(tài)化的社會治安形勢，進一步提升全區(qū)公安機關有效駕馭動態(tài)社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措，必將為維護全區(qū)乃至全市的社會穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境起到積極的推動作用。下面，我講幾點要求： 一是要高度重視 XX 縣區(qū)治安檢查站工作。充分認識設立 XX縣區(qū)治安檢查站的極端重要性，切實加強組織領導，強化保障措施，層層落實責任。 二是要規(guī)范文明執(zhí)法。分局治安大隊要加強對治安檢查站的日常管理，加強對治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務培訓及工作指導，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為，力爭將治安治 安檢查站建成我區(qū)公安機關文明示范窗口。 三是治安檢查站要堅持重點管控、從嚴從緊、以面保點的原 第 10 頁 共 21 頁 則，把每項工作、每條措施、每個環(huán)節(jié)細化分解，具體落實到每個崗位、落實到每名民警。科學安排值勤警力，健全完善勤務機制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運轉。 四是要嚴格內(nèi)務管理。按規(guī)定著裝，做到警容嚴整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴格落實信息管理，確保信息安全。 五是要嚴格勤務督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實時查勤、隨機抽查、聯(lián)合督查等方式，加強 對治安卡點建設和勤務情況的督查。 六是要嚴格考核獎懲。治安卡點工作績效考核采用過程性考核與結果性考核相結合的辦法，實行月評、年考相結合年終，將對治安卡點工作成績突出的單位和個人進行表彰。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關人員的責任，視情嚴肅處理。 春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護我區(qū)的社會穩(wěn)定至關重要。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的正確領導下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把 XX縣區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴密的治安城防屏障，為促進全區(qū)經(jīng)濟社 會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。 【領導講話稿范文】三 各位領導： 大家好。 第 11 頁 共 21 頁 今天，主要想跟各位領導簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。 有很多團干部問過我，說兩新組織的團工作怎么做。兩新組織建個團是好建的，但是經(jīng)常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍兩新組織的共青團組織。因此，我也經(jīng)常在思考這個問題，我們兩新組織的共青團組織應當怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績。后來，我經(jīng)過思考，我說了一句話，我說，兩新組織的團工作要想活躍，一定要以 服務兩新組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與兩新組織根本功能相結合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢。我也做了一些思考，等會也會跟各位領導做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。 一、背景： 為什么要大力推進兩新組織中團的建設。 一是大力推進兩新組織中團的建設是服務黨的建設的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領導都很容易理解，共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團的自身建設加強了，就能為黨的事業(yè)源源不斷輸送合格人才和新鮮血液 ，就能發(fā)揮聯(lián)系青年的優(yōu)勢，把黨的方針和政策落實到服務青年的具體行動中。 二是大力推進兩新組織中團的建設是團結、教育、服務青年 第 12 頁 共 21 頁 的迫切需要?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團踐行科學發(fā)展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務對象，是共青團的生命力所在（今年年初，我們團里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用藝術的、時尚的、情感的手段將黨團組織的大道理轉化成青少年 能接受的小道理。換句話說，我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力）。那么，目前在我們?nèi)h兩新組織中， 35 周歲以下的青年，我想至少 4 萬以上，如果我們不想法設法加大兩新組織中團的建設力度，就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團結、教育、服務青年。 三是大力推進兩新組織中團的建設是兩新組織自身建設發(fā)展的迫切需要。在座的各位領導，應當都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的 群體，如果企業(yè)里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，就很難使他們的優(yōu)勢和積極性得到充分的整合和發(fā)揮。團組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學習交流、扶貧幫困等活動，更好地團結、教育、引導青年，使青年的個人成長要求和企業(yè)發(fā)展很好的結合起來，既可以創(chuàng)造 第 13 頁 共 21 頁 經(jīng)濟效益，又可以創(chuàng)造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業(yè)良好的形象，我想，這對兩新組織自身的建設發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們兩新組織的業(yè)主所歡迎。 這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進兩新組織中團的建設。 二、難點。當前兩新組織團建中面臨的困難。 我認為，主要是有四個難。 一是團員管理難。關鍵難在流動太快。我原來在人事局，做過一次調(diào)研，我們縣里的非公企業(yè)中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業(yè)的工作時間都不超過 2 年，當