5社會事務(wù)工作管理安排(編輯修改稿)
2025-09-12 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、加強居委會班子 建設(shè)，進一步完善居委會各項管理制度和科學(xué)發(fā)展績效考核制度。 于 12 月份組織各科室根據(jù)各社區(qū)年計劃完成情況，并結(jié)合考勤情況進行考核，評選出先進社區(qū)和先進個人，使管理和考核制度更切合社區(qū)實際，發(fā)揮其更大的效益。 合理安排好居委會的培訓(xùn)工作，全年安排大的培訓(xùn) 2 次，（ 4 月份一次， 10 月份一次）全面提高居委會工作人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)，更好的為群眾工作。并根據(jù)實際需要安排好其他培訓(xùn)。 定期通過調(diào)研座談等形式（ 6 月份一次， 12 月份一次），并邀居民代表參加，開展批評與自我批評，與社區(qū)居 委會一起探討如何開展群眾工作以及工作中出現(xiàn)的問題，進一步增強居干部牢固樹立群眾觀點和宗旨意識的提高，以為社區(qū)居民服務(wù)的成果 第 3 頁 共 4 頁 和群眾的滿意度來檢驗工作的效果。準(zhǔn)備在年底開展一次 “ 傾聽群眾聲音、解決民生問題 ”
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