5社會事務工作管理安排(編輯修改稿)
2025-09-12 00:25 本頁面
【文章內容簡介】 三、加強居委會班子 建設，進一步完善居委會各項管理制度和科學發(fā)展績效考核制度。 于 12 月份組織各科室根據(jù)各社區(qū)年計劃完成情況，并結合考勤情況進行考核，評選出先進社區(qū)和先進個人，使管理和考核制度更切合社區(qū)實際，發(fā)揮其更大的效益。 合理安排好居委會的培訓工作，全年安排大的培訓 2 次，（ 4 月份一次， 10 月份一次）全面提高居委會工作人員的素質與業(yè)務，更好的為群眾工作。并根據(jù)實際需要安排好其他培訓。 定期通過調研座談等形式（ 6 月份一次， 12 月份一次），并邀居民代表參加，開展批評與自我批評，與社區(qū)居 委會一起探討如何開展群眾工作以及工作中出現(xiàn)的問題，進一步增強居干部牢固樹立群眾觀點和宗旨意識的提高，以為社區(qū)居民服務的成果 第 3 頁 共 4 頁 和群眾的滿意度來檢驗工作的效果。準備在年底開展一次 “ 傾聽群眾聲音、解決民生問題 ”
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