5全縣組織系統(tǒng)“組工干部下基層”活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-06 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：走訪一批群眾，上一次黨課，召開一次民主懇談會(huì)，辦一件實(shí)事。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出對(duì)策，形成 1 篇有 情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。蹲點(diǎn)調(diào)研原則上要到村（社區(qū)）、企業(yè)，蹲點(diǎn)時(shí)間一般為 1 周，住點(diǎn)時(shí)間不少于 3 天。 開展重大項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)考察。采取個(gè)別談話、實(shí)地印證、查閱資料、實(shí)績(jī)分析等方法，組織對(duì)全縣 17 個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一線跟蹤考察，重點(diǎn)了解干部在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的德才表現(xiàn)和工作績(jī)效，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部到一線創(chuàng)業(yè)干事，進(jìn)一步樹立正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部參加 “ 雙服務(wù) ” 專項(xiàng)行動(dòng)情況的專項(xiàng)考察，其結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。 開展跟班式實(shí)踐鍛煉。定期選派組工干部 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和信訪部門進(jìn)行跟班式實(shí)踐鍛煉，豐富基層工作經(jīng)歷，熟悉基層工作內(nèi)容，了解組織工作在基層的落實(shí)情況，掌握基層對(duì)組織工作和組織部門的意見建議，促使廣大組工干部進(jìn)一步開闊視野， 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 增長(zhǎng)才干，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 （三）開展 “ 談心談話、交心暖心 ” 專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)談心談話、雙向約談等制度，普遍開展談心談話，爭(zhēng)做干部的知心人、貼心人、暖心人。 分工負(fù)責(zé)、分級(jí)分層。按照干部管理權(quán)限，精心組織，合理安排，列出名單，明確分工，今年內(nèi)與所有縣管干部進(jìn)行 1次談心談話。 講究方法、因 人而異。談心談話要做到 “ 八個(gè)必談 ” 。班子不協(xié)調(diào)的必談、年度考核較差的必談、發(fā)現(xiàn)問題的必談、有重要信訪的必談、個(gè)人遇到挫折的必談、退出現(xiàn)職的必談、轉(zhuǎn)任新崗位的必談、新提拔的必談。要注意談心談話方式方法，可以采取上門訪談、主動(dòng)約談、集體面談等形式。一般采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行，鼓勵(lì)干部敞開心扉講真話、實(shí)話、心里話。 以人為本、注重實(shí)效。談心談話中，對(duì)那些埋頭苦干、不圖虛名、不事張揚(yáng)的干部，要多些肯定；對(duì)那些在矛盾復(fù)雜、條件艱苦、困難突出的地方工作的干部，要多些激勵(lì)；對(duì)那些遭受挫折、受到非議、感到委屈 的干部，要多些關(guān)心；對(duì)那些群眾有反映或年度考核情況較差的干部，要多些提醒。對(duì)干部在談話中反映的困難和問題，要積極采取措施，一一作出回應(yīng)，讓干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。 （四
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1