5人社局工作總結(jié)及某年工作思路(編輯修改稿)
2025-09-06 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)大局。 2024 年，我局繼續(xù)緊扣中心，堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府重要決策和臨時(shí)交辦任務(wù)，扎實(shí)開展 “ 兩學(xué)一做 ”“ 三嚴(yán)三實(shí) “ 扶貧攻堅(jiān) ” 等系列活動，有力服務(wù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不遺余力跑項(xiàng)爭資。今年，我局共向上爭取就業(yè)補(bǔ)助資金 2100萬元，爭取國家基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金 360萬元。扎實(shí)開展 “ 雙聯(lián) ” 幫扶工作。 2024 年，為金星高科、中科光電等 33 家企業(yè)招工 600 余人，并組 織免費(fèi)崗前培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用工與勞動者就業(yè)雙贏。積極開展計(jì)生綜治工作。對計(jì)劃生育工作，切實(shí)做到 “ 三查 ” 率 100%、計(jì)生率 100%；對獨(dú)生子女，按時(shí)、足額發(fā)放保健費(fèi)，扎實(shí)開展全縣流動人口計(jì)劃生育管理工作，做到各項(xiàng)工作指標(biāo)查驗(yàn)登記率 100%。大力推進(jìn) “ 雙擁 ”工作。我們結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部特點(diǎn)、安置分配意向等因素，綜合考慮 第 5 頁 共 9 頁 各單位情況，想方設(shè)法讓轉(zhuǎn)業(yè)干部和相關(guān)單位成功 “ 配對 ” ，力求讓 “ 本人滿意、用人單位滿意、部隊(duì)滿意 ” ，安置率達(dá) 100%。今年接收安置軍轉(zhuǎn)干部 2 人，全面完成了全年軍轉(zhuǎn)安置工作任務(wù)。二是為農(nóng)村發(fā)展提供了必要的支 持。在全縣開展勞務(wù)協(xié)作扶貧，完成了協(xié)作扶貧 “ 三個(gè)清單 ” 。優(yōu)先解決了我縣富有勞動力就業(yè)，在聯(lián)點(diǎn)的茅市鎮(zhèn)九龍村舉辦 2 期農(nóng)村貧困戶勞動力種、養(yǎng)植培訓(xùn)班，培訓(xùn)勞動力 60 人，全村年度人平純收入增加約 450 元。此外，還出資 60 多萬元幫助村里改造硬件設(shè)施，光伏發(fā)電、種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)幫扶。 （三）以自身建設(shè)為重點(diǎn)，大力提升形象。今年，我們繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，狠抓新聞宣傳、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生和會議紀(jì)律，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和整體形象。一是打造一流的服務(wù)。我們始終堅(jiān)持做到：把群眾的事當(dāng)作親人的事一樣辦，把群眾 的事當(dāng)作自己的事一樣辦。在 “ 三個(gè)一樣辦 ” 核心服務(wù)理念的指引下，我們不斷創(chuàng)新便民舉措：把鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院作為醫(yī)保工作窗口，及時(shí)為居民辦理參保手續(xù)；安排專人給定點(diǎn)醫(yī)院和協(xié)議零售藥店更新軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保信息系統(tǒng)全縣、全市聯(lián)網(wǎng)；設(shè)立郵儲銀行社?；鸫沾翱?，在繳費(fèi)窗口設(shè)立 pos 機(jī)，參保對象可自主選擇刷卡或現(xiàn)金繳費(fèi)；在全縣偏遠(yuǎn)村設(shè)立助農(nóng)取款機(jī) 230 多臺，農(nóng)民足不出村便可領(lǐng)取養(yǎng)老金。二是建設(shè)一流的隊(duì)伍。廉政建設(shè)措施硬。不斷完善黨風(fēng)廉政制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行， 第 6 頁 共 9 頁 強(qiáng)化黨員干部廉政紀(jì)律，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng) ；嚴(yán)格落實(shí) “ 廉政食堂 ” 制度，規(guī)范公
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