5上周工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-09-06 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二十一條按要求設(shè)置質(zhì)量管理工作人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗員）。凡無相應(yīng)質(zhì)量管理人員，造成工程質(zhì)量低劣的項目部， 第 5 頁 共 10 頁 給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰，對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。 第二十二條專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問題的對質(zhì)檢員給予扣發(fā)效益工資或崗位工資 300 元的處罰。對專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰，并 作調(diào)離質(zhì)量工作崗位或辭退處理。 第二十三條嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。我司為總承包單位時，由我司項目部對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對其分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。因項目部對分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管或 把工程分包給無資質(zhì)和無能力的施工隊伍，造成質(zhì)量事故，對總承包項目部給予扣發(fā) 20240 元獎金的處罰，對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。 第二十四條對在項目施工中，因由于保護(hù)公司效益，執(zhí)行過程中出現(xiàn)人力不可抗拒因素而產(chǎn)生質(zhì)量事故，報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可對責(zé)任人免除處罰或輕罰。 第四章對質(zhì)量問題和事故的處罰 第二十五條對于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程，限期改正；逾期不改者，可根據(jù)情節(jié)輕重對該項目部給予扣發(fā) 10000 元獎金的處罰，同時對責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資 500 元的處罰。 第二十六條對于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級批評、給企業(yè) 第 6 頁 共 10 頁 造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部給予扣發(fā) 30000 元獎金的處罰，同時對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰，并報人保部，給予通報批評。 第二十七條對質(zhì)量 事故的處罰： 工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，對該項目部給予扣發(fā) 30000元獎金的處罰，對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。 工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級有關(guān)文件執(zhí)行和對該項目部給予扣發(fā) 50000 元獎金的處罰外，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還要按實際損失的 5%對相關(guān)責(zé)任人給予扣發(fā)效益工資或崗位工資處罰。 對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查出，對直接責(zé)任者扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。 已完工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因 造成的質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，對該項目部給予扣發(fā) 50000 元獎金的
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