5人事個人工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-06 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化考試 1 次，新員工考試 2 次。 開展部門專業(yè)培訓，監(jiān)督、指導、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計 21 場。 管理者培訓。參照年度 kpi 要求，組織管理者進行不低于 8 小時的培訓，配合高管選定課題，組織 1 場管理者培訓。 拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年 3 月份進行了拓展素質(zhì)培訓，并要 求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。 三、績效考核
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1