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5人事管理個人工作總結范文(編輯修改稿)

2024-09-11 17:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 頁 共 21 頁 任務,但是還必須在工作中有面對新問題,想出新辦法,打開新局面的能力和獨擋一面的魄力。許多工作放不開手腳,求穩(wěn)有余,敢試敢闖的勁頭不足。這一點也是我在工作中的不足之處。 總之,掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務意識,而且在政治思想素質、組織協(xié)調能力、宏觀思維能力等方面都有 了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,一如既往地嚴格要求自己,不斷加強學習,立足崗位,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),做一名優(yōu)秀的人事干部 人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,促進人力資源的優(yōu)化配置,順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起能者上,庸者下,平者讓的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。 20xx 年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責圓滿完成年度工作計劃, 現(xiàn)將工作情況匯報如下: 一、合理調配現(xiàn)有人力資源,力增達到最佳配置 協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司 20xx年度管理機構設置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作,做好了運行車間合理配備檢修人員工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調配人員,確保 第 10 頁 共 21 頁 了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達各種調配調(指)令等共計 477 人次,其中下達人事指令 104 人次,下達待崗指令 93人次。 二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作 為 進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,真正做到人盡其才,達到人力資源最佳配置,重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人自評 。后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評 。最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。本次人事評價共計 463 人次。 三、做好 20xx 年度聽證會工作 重點做好了聽 證會議的組織、籌備和材料準備工作,保證了會議質量,達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下,重點做好了文件制發(fā),質詢題等材料準備,會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表 10 人,團員代表 8 人,職工代表 13 人,董事代表 1 人,監(jiān)事代表 1 人,評分人員 912人不等,共計約 50 人。會議期間,高層管理人員 3 名及各部室單位 21 名人員進行了述職,述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見 70 余條 第 11 頁 共 21 頁 (領導小組 44 條),建議 43 條。述職人均做了回答,無消極應付情緒。其中總經(jīng) 理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可,取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持,以及各方面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達到了預期效果。 四、勞動合同管理 重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。 根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期( 5 年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期( 3 年)、短期( 1 年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》 。后部門填寫意見 。最后公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。此項工作全面完成,共確定勞動合同意向 596 人次,其中確定長期勞動合同意向 141 人次 。確定中期勞動合同意向 223 人次 。確定短期勞動合同意向 226 人次,不再續(xù)簽勞動合同意向 6 人次。 做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術、管理骨 干采取長期( 5 年)合同 第 12 頁 共 21 頁 管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期( 3 年)、短期( 1 年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同 554 人次,其中: ① 續(xù)簽長期合同 136人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 196 人次 。② 不再續(xù)簽合同 18 人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在 6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作。 (二)、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā) 揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同 553 人次,其中:續(xù)簽長期合同 136 人次,續(xù)簽中期合同 222 人次,續(xù)簽短期合同 195 人次。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。 (五)、制定《勞動保護用品管理辦法》 為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我保護能力,依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī) 定,通過半年多的實施過程
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