4領(lǐng)導(dǎo)干部如何練就處置突發(fā)事件能力(編輯修改稿)
2024-09-06 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是通過了解事件起因，掌握事件的目的。事件的起因是多方面的，目的也不盡相同。掌握了參與者的目的，運用多種手段勸解疏導(dǎo)就相對容易了。 三是通過掌握事件 發(fā)展趨勢，預(yù)測可能產(chǎn)生的后果。事件每發(fā)展一步，都兆示著可能有某種結(jié)果產(chǎn)生，要根據(jù)事件的發(fā)展，進行分析研究，掌握事件處置的主動權(quán)。 三、練就控制局勢能力 第 3 頁 共 5 頁 在處置事件過程中，應(yīng)做到四個 “ 到位 ” ： 一是不回避矛盾，領(lǐng)導(dǎo)要到位。事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該親臨現(xiàn)場，面對群眾，掌握情況，找準原因，對癥決策，尤其是發(fā)生重大突發(fā)性群體事件，縣級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場，靠前指揮，與群眾面對面地交流溝通，面對面地做解釋、說服和宣傳教育工作，消除對抗心理，穩(wěn)定情緒。 二是接待群眾代表， 思想工作要到位。對待群眾代表，不能因為他們參與了事件就把他們放在對立面上，要緩解他們的情緒，了解他們的意愿，做他們的思想工作要耐心細致，絕不能以居高的口吻、冷傲的態(tài)度對待他們，否則，只能激化他們的情緒。
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