4領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核評(píng)價(jià)與研究(編輯修改稿)
2025-09-06 20:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和分工的不同，對(duì)他們的考核，需依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部各自的崗位職責(zé)和分工，由各縣市、區(qū)委在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)體系中，選取其中與各人相關(guān)的指標(biāo)作為考核內(nèi)容。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體分值、權(quán)重，也由各縣市、區(qū)委依據(jù)該領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的任務(wù)以及在分管工作中所發(fā)揮的作用等具體確定。一般情況下，主管、分管的工作應(yīng)大于兼管、協(xié)管的工作；重點(diǎn)工作的權(quán)數(shù)應(yīng)相對(duì)大于一般工作；從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)方面的指標(biāo)權(quán)數(shù)應(yīng) 相對(duì)大一些；對(duì)于交叉分管的工作，也應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)大小從權(quán)數(shù)上加以區(qū)分。 三、考評(píng)辦法 科學(xué)合理地選擇考核評(píng)價(jià)方法，是建立縣市、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的實(shí)現(xiàn)途徑。提高實(shí)績(jī)考評(píng)工作的科學(xué)化、民主化和制度化水平，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，即：在考評(píng)方式上變封閉性考評(píng)為開(kāi)放式考評(píng)；在考評(píng)主體上變上級(jí)評(píng)為主為上下結(jié)合式考評(píng)；在考評(píng)組織上變臨時(shí)性考評(píng)為專業(yè)化考評(píng)。 對(duì)縣市、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)，應(yīng)綜合運(yùn)用實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查等方法進(jìn)行，力求考 實(shí)評(píng)準(zhǔn)。具體考評(píng)程序及基本做法如下： 第一，確定考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。年初，市州、地委考核主管機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)市州、地黨代會(huì)市州地委全體擴(kuò)大會(huì)議和人民代表大會(huì)確定的全市州、地 “ 三個(gè)文明建設(shè) ” 的主要工作目標(biāo)任務(wù)，按照實(shí)績(jī)考評(píng)指標(biāo)體系，確定各縣市、區(qū)的年度考核指標(biāo)和工作目標(biāo)，并以文件形式下達(dá)各縣市、區(qū)。在此基礎(chǔ)上，各縣市、區(qū) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 黨委、政府再按照班子成員的崗位職責(zé)和分工，將全年考核目標(biāo)逐一分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，確定每個(gè)班子成員的當(dāng)年度考核指標(biāo)及工作目標(biāo)，并以書面形式上報(bào)市委考核主管機(jī)關(guān)，作為年終進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)的依 據(jù)。為提高考評(píng)工作的透明度，便于社會(huì)監(jiān)督，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的考評(píng)內(nèi)容，應(yīng)通過(guò)一定的方式向社會(huì)公開(kāi)，逐步建立 “ 實(shí)績(jī)目標(biāo)公開(kāi)承諾制度 ” 。 第二
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