4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感(編輯修改稿)
2025-09-06 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想要把自己所在的團(tuán)隊(duì)打造成為 “ 王牌軍 ” ，可是到底該怎么做，我卻一直很茫然。摸著石頭趟了一會(huì)兒河，有成績(jī)，可是卻愈發(fā)忐忑。所以這本書對(duì)我很有啟發(fā)。 如果按圖索驥，按照這本書的模板來印證自己想要達(dá)到的愿望，那我缺的有： 一、明確的團(tuán)隊(duì)愿景 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓我的團(tuán)隊(duì)成為 “ 王牌軍 ” ，這是我的團(tuán)隊(duì)愿景。雖然也和團(tuán)隊(duì)成員提過，可是我從來沒有用形象化的語言、場(chǎng)景 描述過這個(gè)愿景，更沒有將之描繪成一個(gè)故事?！额I(lǐng)導(dǎo)力》告訴我，要讓大家都明確我們的團(tuán)隊(duì)愿景，并且認(rèn)可它，這個(gè)愿景才會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能。那么怎么才會(huì)讓人對(duì)這個(gè)愿景有充分的了解呢，用形象化的語言把大家代入某個(gè)場(chǎng)景，甚至是一個(gè)故事，并用情緒去感染每個(gè)人，這樣才會(huì)讓人印象深刻。 第 4 頁 共 6 頁 二、主動(dòng)挖掘團(tuán)隊(duì)成功個(gè)人愿景 這點(diǎn)是我個(gè)人的理解，書上沒有寫的這么明確，它只是描述了個(gè)人愿景的重要性，遠(yuǎn)比團(tuán)隊(duì)愿景要重要。然而在現(xiàn)實(shí)中，我卻發(fā)現(xiàn)，并不是所有人都明確自己的個(gè)人愿景的。有得過且過的，但是更多的是渾渾噩噩的，甚至連 個(gè)目標(biāo)都沒有。 而領(lǐng)導(dǎo)者，或者說能讓別人產(chǎn)生信服，就是因?yàn)槟隳軒退鞔_化自己的愿景，并且?guī)椭徊揭徊綄?shí)現(xiàn)。以我個(gè)人為例，我把這樣的人稱為 “ 貴人 ” ，并會(huì)對(duì)她感激一輩子。她對(duì)我有無與倫比的影響力。那么，怎么幫著他一步一步實(shí)現(xiàn)呢。很重要的一點(diǎn)就是讓個(gè)人的愿景和團(tuán)隊(duì)愿景有機(jī)的結(jié)合在一起，當(dāng)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)愿景的時(shí)候，就是實(shí)現(xiàn)了個(gè)人愿景。而個(gè)人愿景的實(shí)現(xiàn)，能幫助團(tuán)隊(duì)愿景的達(dá)成。正所謂 “ 相輔相成，相得益彰 ” 。
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