4栗三大壩修復(fù)方案(編輯修改稿)
2025-09-06 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。 五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 1）、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況， 第 4 頁 共 7 頁 布置次日作業(yè)計劃。 （ 2）、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場會，總結(jié)上 周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務(wù)，落實(shí)各項措施，明確施工目標(biāo)。 （ 3）、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報本周工程情況 以及需要解決的一些問題。 六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。 七、堅持 ‘ 求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù) ’ 的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守。廉潔奉公，終于職守。的工作規(guī)范，加強(qiáng)項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職 責(zé) 一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。 二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。 三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。 第 5 頁 共 7 頁 五、負(fù)責(zé)對
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