4綠建示范區(qū)辦公室“三型”機關(guān)建設(shè)工作思路(編輯修改稿)
2024-09-06 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)。辦公室涉及的檔案管理、網(wǎng)站管理、辦文辦會、收文發(fā)文、接待宣傳、人事考核等一系列的工作內(nèi)容，都要有明確的定崗定責(zé)，才能使辦公室的工作有條不紊地開展， 充分發(fā)揮好后勤保障作用。二是規(guī)范機制管理。要制訂和完善機關(guān)財務(wù)管理、辦文辦會、車輛使用、印章管理、績效考評等方面的制度規(guī)定，堅持限時辦理、節(jié)點考核，做到各項工作環(huán)節(jié)有章可循，各項安排周密精細(xì)，各項任務(wù)扎實完成。 （二）以服務(wù)為核心，著力提高服務(wù)本領(lǐng)。服務(wù)工作搞得好不好，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。一要做好決策服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)決策前和決策中，要及時提出具有價值的信息、意見和建議，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，未聞有所知，未示有所行，充分發(fā)揮 “ 智囊團 ” 、 “ 參謀部 ” 作用 。決策后，要圍繞重點、熱點、難點及時開展督查，反 饋決策落實情況，使領(lǐng)導(dǎo)決策落到實處，以各項工作的高效落實保障工作質(zhì)量。二要做好協(xié)調(diào)服務(wù)。要善于站在全局的高度，通盤考慮，綜合權(quán)衡，搞好上下溝通、左右協(xié)調(diào)，調(diào)動各方面的積極性，消除部門之間、上下級之間在工作中的不和諧因素，達(dá)到思想上的統(tǒng)一、目標(biāo)上的明確、行動上的一致，推動各項工作順利進行。三要做好日常服務(wù)。不論是政務(wù)工作、事務(wù)工作，還是后勤保障，都要雷厲風(fēng)行、積極主動、縝密處理， 第 4 頁 共 6 頁 確保機關(guān)日常秩序和工作的順利進行。 （三）以創(chuàng)新為動力，著力提升工作水平。創(chuàng)新是是時代的要求，也是衡量辦公室工作的重要標(biāo)準(zhǔn) 。一要創(chuàng)新思想觀念。增強創(chuàng)新意識，
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