4綠建示范區(qū)辦公室“三型”機關(guān)建設(shè)工作思路(參考版)
2024-09-06 19:25本頁面
【正文】 。堅持月查制，完善季度考核機制，對辦公室工作運行情況適時匯總通報，查找薄弱環(huán)節(jié)，增添工作措施，全力完成各項工作任務(wù)。一是拓寬選人視野和渠道，讓肯干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有榮譽，使辦公室成為每個干部展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。在辦公室工作的同志，都要樹立團結(jié)意識，以團結(jié)為重，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，心往一處想、勁往一處使、分工不分家，互通有無，取長補短，不斷凝聚整體合力，共同做好辦公室工作。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)就是形象。要鼓勵崗位成才，引導(dǎo)廣大干部苦練辦文、辦會、辦事基本功，不斷提高分析和解決問題能力、綜合協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力，將每個人塑造成為“ 張口能說、提筆能寫、有事能辦 ” 的復(fù)合型人才。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是辦公室的第一任務(wù)。抓好 隊伍建設(shè)是提高辦公室工作質(zhì)量的可靠保障。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)、群眾、企業(yè)關(guān)注的熱點、難點問題進行 “ 短、平、快 ” 的調(diào)研，切實提出有理有據(jù)、實在適用的方法對策，高效、高質(zhì)地完成各項任務(wù)。示范區(qū)的和諧高速發(fā)展，必然要求辦公室工作必須 “ 提速增效 ” 。辦公室要實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，單項服務(wù)向全程服務(wù)轉(zhuǎn)變，一般服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變，切實增強工作主動性，做到能參大事、會辦難事、敢 為新事，創(chuàng)造性地開展工作。辦公室要加快信息網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化建設(shè)，加強示范區(qū)門戶網(wǎng)站日常管理，不斷推進政務(wù)公開，加快示范區(qū)職能轉(zhuǎn)變，構(gòu)架示范區(qū)管委會與廣大群眾、相關(guān)企業(yè)之間的 “
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