4納稅評估工作思考(編輯修改稿)
2025-09-06 19:24 本頁面
【文章內容簡介】 部隊伍的整體素質 優(yōu)化配置，合理配備評估人員 。選擇一批懂稅收、通法律、會財務，精通計算機應用的政治素質高、責任心強的干部從事評估工作，發(fā)揮他們的模范作用，合理搭配人員，達到資源的最優(yōu)組合。 第 4 頁 共 7 頁 大力開展干部教育培訓，不斷提高評估人員政治、業(yè)務素質。要加強對評估人員的培訓力度，對評估工作涉及的稅收業(yè)務、財務管理、計算機相關知識等內容進行系統(tǒng)培訓學習，加強經驗交流總結，切實提高培訓學習的質量和效果，培養(yǎng)出一批能勝任評估工作的 “ 專家 ” ，和一支富有戰(zhàn)斗力的評估隊伍。 加大干部考核工作力度，強化干部隊伍管理，科學合理設置考核指標，將評估 工作列入崗位責任考核內容，對達不到評估質量要求和完成不了評估指標的，追究主管負責人和評估有關工作人員的責任。 。一方面加強稅收文化建設，培養(yǎng)評估人員愛崗敬業(yè)精神；另一方面實施能級管理，根據干部專業(yè)等級和工作實績，擇優(yōu)上崗，并實行業(yè)務能級與待遇、職務掛鉤，在干部隊伍中形成立足崗位、系統(tǒng)學習、奮發(fā)向上的良好局面。 （二）完善評估方法體系，提高評估工作手段 實行分類評估管理，拓展評估監(jiān)控面，實現(xiàn)對納稅人的整體綜合評定。（ 1）實行分類評估管理。對大型企業(yè)集團或重 點稅源，依靠計算機網絡、信息數(shù)據庫和企業(yè)的會計電算化和電子報稅，逐步實現(xiàn)稅企聯(lián)網，利用稅收評估軟件對企業(yè)的生產銷售全過程實施全方位的控制；對中小企業(yè)實行行業(yè)稅收監(jiān)控管理，通過行業(yè)稅收評估指標體系的建立和統(tǒng)計分析，對納稅情況實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題確定評估對象進行評定處理；對個體工商業(yè) 第 5 頁 共 7 頁 戶，可采取事前測定評估方法即計算機定額管理系統(tǒng)管理，將個體業(yè)戶的平均經營水平和銷售水平，用保本推算或實地調查相結合的
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鄂ICP備17016276號-1