4煤礦安全生產(chǎn)表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-09-06 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 卡動態(tài)管理，完善 三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)員工的積極性。 三、加大安全檢查處罰力度。狠反 “ 三違 ” ，嚴(yán)查隱患，撇棄不良陋習(xí)，堅持周六安全大檢查制度，成立 “ 安全檢查小分隊 ” ，不定期、不定時地對井下、地面進(jìn)行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員 4： 3： 3 入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對 “ 三違 ” 人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴(yán)格按制度予以加倍處罰，做到 “ 零死亡、零三違、零隱患 ” 。 四、突出重點、狠抓關(guān)鍵、加強現(xiàn)場安全管理 第 3 頁 共 4 頁 強化 頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護(hù)質(zhì)量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點的支護(hù)管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
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