4煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理應對策略(編輯修改稿)
2025-09-06 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管理工作的認識很不到位，過于看重經(jīng)濟效益盲目地擴大采礦范圍，進行多方面的煤礦加工生產(chǎn)，而對于安全方面的資金投入，則少之又少。同時，許多煤礦企業(yè)當前所采用的安全管理機制依舊是幾年前甚至十幾年前的，已然與時代的發(fā)展相沖突，實際的安全效益并不高。根據(jù)安全管理機制所形成的安全責任制，也長期沒有得到確切的落實，僅僅停留在了部分企業(yè)人員的思想觀念里。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作， 還應該包括工程管理、工程監(jiān)測、現(xiàn)場勘察以及設備的優(yōu)化等，但是同樣的，企業(yè)對于這些安全內(nèi)容也沒有形成較高的關注度，僅僅做好了表面的安全工作，實際的安全隱患沒有得到切實的監(jiān)測和排除，出現(xiàn)危險狀況的概率依舊十分大。此外，對于井工開采作業(yè)而言，由于本身較為復雜，工程量比較大，因而所需要的設備也需要做到一定的嚴謹，企業(yè)必須在開工之前對設備儀器進行細致地檢查，防止因為設備器材的損壞出現(xiàn) 第 4 頁 共 7 頁 各種安全事故。但是，很大一部分煤礦企業(yè)并沒有做到這一點，只是簡單地檢查了設備和儀器，對于一些過于陳舊甚至生銹的設備，為了實現(xiàn)利潤的最大化 ，企業(yè)依然投入使用，使得安全事故層出不窮。 ２ .２部分企業(yè)盲目擴大生產(chǎn)，安全投入十分少 為了擴大煤炭資源帶來的經(jīng)濟利益，許多企業(yè)盲目地進行了煤礦的擴大生產(chǎn)，在企業(yè)的最初規(guī)劃中，安全設施僅僅覆蓋到了本區(qū)域，但是區(qū)域外并沒有較好的安全體系。此外，很多的煤礦企業(yè)由于煤炭經(jīng)濟發(fā)展的低迷，出現(xiàn)了欠債較多的狀況，無法對安全生產(chǎn)管理投入較多的資金，僅僅用以前的安全措施維持現(xiàn)有的安全管理秩序，其效用顯而易見。更有地方煤礦，對于安全方面幾乎沒有投入任何的資金，整體的開采
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