4某年度人事工作總結報告(編輯修改稿)
2025-09-06 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職報告，對這部分人員管理比較難 。還有一些請長假人員也難以把握 。各分廠新進人員流失基數(shù) 也是相當大的，雖然此部分人員不計入各分廠的流失率考核中，但對于招工方面的工作帶來了一定的影響 。 建議：每一季度與各分廠核對所有在職人員，核查 k3 系統(tǒng)對于離職人員是否跟進及時，對于各分廠請長假人員需出書面報告，寫明什么原因請長假，從何時請到何時等相關信息，對于超過規(guī)定時間的人員是否做自離處理 。每月與核算員核對各分廠出勤人員信息，核查哪些人員是無考勤的，但 k3 一直未做離職的 。此部分人員是核查的重點 。 （二）隨著 oa 系統(tǒng)的上線使用，涉及到一些重要流程、環(huán)節(jié)人員離職的，不能及時處理完相關流程，導 致 k3 系統(tǒng)的離職信息無法及時跟進，故時間久了，會出現(xiàn)此人在 k3 系統(tǒng)中漏作離職的現(xiàn)象發(fā)生，而每月給到社保方面的在職、離職名單中就會有差異 ?？赡軙斐呻x職人員社保沒停等等問題 。 建議：各中心、部門、分廠的負責人在本部門員工提出離職時，要及時更換 oa 相關流程的經(jīng)辦人員 。而在管理人員離職手續(xù)移交單上也新增一欄關于本人 oa 相關流失是否全部辦結的項目（涉及相關部門的重要崗位或人員），以便保證流程的流暢性 。 （五）新進人員 k3 相關信息的錄入，沒有按照模板錄入，導致部分信息出現(xiàn)不完整現(xiàn)象 。在以后人員信息 的錄入中要嚴格 第 6 頁 共 11 頁 按照模板錄入 。 （六）完善金蝶 k3 中所有人員的合同信息，將一線員工合同按照標準填寫，利用好 k3 中的合同管理項目，利用自定義預警將合同到期人員日期設定好，按照一定的周期進行合同預警，保證在合同到期前一個月與其續(xù)簽或者終止勞動合同 。 （七）進一步完善好 k3 薪資系統(tǒng)在金蝶中的運用及核準工作，在出現(xiàn)問題時及時溝通、處理，以便提高薪資核算準確性，科學性。 （八）萊恩模具一些相關人事工作的對接，先做好人員信息、檔案登記等工作，也逐步趨向于其他子公司集團化管理 。 （九 ）所有人事方面的工作與其他人員工作的交叉性較大，所以這塊的工作一定要和其他人員做好相關的對接工作，多溝通。 20xx 年度人事工作總結報告二 20xx 年，在局領導的關心、指導和各校的支持配合下，文教辦全體成員進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。具體總結如下： 一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質 結合人事工作的性質、任務、會議，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，
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