4某年度人事工作總結(jié)報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-06 16:09本頁(yè)面
【正文】 了人 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 員流失率的管控考核力度，一定程度上減少了人員流失 。老員工在工作環(huán)境的適應(yīng)性、技巧性、熟練程度、經(jīng)驗(yàn)等方面相對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的 。8年以上離職人員有 7人因到退休年齡離職 。35 年離職人員中有 7 人因到退休年齡離職職 。自離現(xiàn)象嚴(yán)重 。 （二）同比 2024 年度，公司人員離職工齡數(shù)據(jù)： 數(shù)據(jù)分析：以上數(shù)據(jù)可以看出相對(duì)于 2024 年度， 20xx 年度的離職人數(shù)明顯成下降趨勢(shì)，但工齡在一年以內(nèi)的人員流失率還 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 是占全年的 60%以上，而這部分人離職原因： 適應(yīng)不了目前的工作勞動(dòng)強(qiáng)度 。 自己創(chuàng)業(yè)或者幫助家人一起打理事情 。 薪資待遇低，想要找更好的發(fā)展途徑 。 20xx 年度人事工作總結(jié)報(bào)告一一、 20xx 年度人事工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總 離職： 數(shù)據(jù)分析： 20xx 年度對(duì)比 2024 年度，公司管理人員新進(jìn)、離職人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這說(shuō)明人員的穩(wěn)定性在 20xx 年比較突出，這與 20xx 年度中公司實(shí)行的一系列福利政策、加薪、公司的較快發(fā)展有一定的關(guān)系以及公司相關(guān)政策的改變（晉級(jí)加薪考核制度、員工差異化表現(xiàn)、假期管理規(guī)定的調(diào)整等） 。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) XX 年度人事工作總結(jié)報(bào)告 時(shí)光荏苒，伴著繁忙的腳步聲，我們又迎來(lái)了新的一年，又到了我們年度工作總結(jié)大會(huì)開始的時(shí)刻。下面是小編搜集整理的20xx 年度人事工作總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀。而行政板塊在 20xx 年度中離職人數(shù)較去年上升 18%，綜合 20xx 年度管理人員離職的原因只要有以下幾點(diǎn)： 家是外地的，想要回家發(fā)展 。 對(duì)目前公司一些 文化制度不能適應(yīng) 。深造 。薪資待遇低 。 1 年以上老員工離職率對(duì)比去年有所上升，其中部分都是因?yàn)樯眢w不好的原因而離職，其中 13 年離職人員有 4 人因到退休年齡離職 。58 年離職人員中有 11人因到退休年齡離職 。 在改善福利待遇、生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)新員工的關(guān)心程度的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對(duì)老員工的穩(wěn)定性工作 。 一線新進(jìn)員工適應(yīng)不了目前的工作強(qiáng)度（特別是包裝工、檢驗(yàn)員），而且這 2 個(gè)工種人員的年齡階段基本上都是 20 歲左右的人員，工作經(jīng)驗(yàn)少、年齡小、不能適應(yīng)工作勞動(dòng)強(qiáng)度是包裝工、檢驗(yàn)員離職的主要原因 。 20xx 年 1 月份重新修訂的人員流失率考核的辦法，在一定程度上控制了各分廠流失率，由于疾病或其他由指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明不宜繼續(xù)工作的員工離職和分廠外聘高 薪技術(shù)人員由于入司前后都是由公司統(tǒng)一安排到技術(shù)對(duì)口的崗位，其離職更多是客觀原因，故該類人員離職不計(jì)入分廠的離職
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