【文章內(nèi)容簡介】 將成為現(xiàn)實(shí)，這對我市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)資金和技術(shù)、擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易提供了更加廣闊的空間。從國內(nèi)情況看，國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)技術(shù)改造為重點(diǎn)，增發(fā)建設(shè)國債，帶動社會投資和啟動消費(fèi)。西部大開發(fā) 戰(zhàn)略的實(shí)施，為我市加快發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。中央領(lǐng)導(dǎo)視察 **市和 **省黨委 138 次書記辦公會議，為我們解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)問題提供了強(qiáng)有力的政策支持。但在看到有利條件的同時(shí)，更要正視面臨的困難。當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)確實(shí)出現(xiàn)了亮點(diǎn)，生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但是這不過是相對于我市過去而言的，如果與其他地區(qū)比、與全國同行業(yè)比，那是難以在市場經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳根的。我們?nèi)匀灰獦淞⒕影菜嘉５乃枷耄胁豢蛇^于樂觀，不可沾沾自喜，不可有所懈怠。深刻剖析我市國有企業(yè)改革與發(fā)展的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)以下六個(gè)問題。 一是思想認(rèn)識問題仍未得到根本解決。我 們認(rèn)為，解放思想，更新觀念，樹立信心，仍然是深化改革的第一位問題。一些同志對社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律研究認(rèn)識差，缺乏改革創(chuàng)新意識，在改革中存在畏難情緒，缺乏改革的勇氣，遲遲找不到切入點(diǎn)。這個(gè)問題的解決是不需要銀行貸款，不需要財(cái)政投入，而是加強(qiáng)學(xué)習(xí)四中全會的精神，認(rèn)真邁出雙腳到基層去，到群眾當(dāng)中去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)信心，因?yàn)榻鉀Q問題的辦法、精神都在群眾中。要做好全年的工作，就必須思想再解放，觀念再更新，信心再增強(qiáng)。 二是改革效果不夠明顯的問題應(yīng)予重視。效果不明顯主要是經(jīng)濟(jì)效益不明顯。轉(zhuǎn)制工作總體上快完成了，但一些改制企業(yè) 不到位，內(nèi)部制度不夠完善，出現(xiàn) 翻牌 現(xiàn)象 。一些企業(yè)重復(fù)轉(zhuǎn)制而變化不大 。工業(yè)生產(chǎn)增長仍較脆弱，總體經(jīng)濟(jì)效益不高。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析，減虧在很大程度上不是因?yàn)樾б娴奶岣撸怯捎诓糠制髽I(yè)破產(chǎn)不計(jì)虧損顯現(xiàn)出來的。改革攻堅(jiān)的任務(wù)仍然十分艱巨。 三是管理不配套的問題日益突出。轉(zhuǎn)制以后原來被掩蓋的矛盾就暴露出來了。有相當(dāng)一部分企業(yè)，改革與管理銜接不緊，科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有真正建立起來，包括上市公司，一方面，經(jīng)營方式陳舊，管理很不規(guī)范，運(yùn)行狀態(tài)原始，另一方面，市場體系不完善，產(chǎn)品銷售不暢。強(qiáng)化、建立新的機(jī)制任重道遠(yuǎn)。 四是綜合改革措施落實(shí)不夠的問題開始顯現(xiàn)。實(shí)事求是地看，我市改革中還有很多薄弱環(huán)節(jié)，股份制企業(yè)股權(quán)監(jiān)管體系不完善，資本監(jiān)管力度不夠 。技術(shù)創(chuàng)新體系不完備，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 。社會化服務(wù)體系不健全，中介組織作用發(fā)揮不充分 。社會保障體系發(fā)育不成熟，統(tǒng)籌層次低，這些都是改革不斷深化過程中所面臨的重大課題。 五是在著力抓脫困的同時(shí)，也應(yīng)注重好企業(yè)的提高。對經(jīng)營狀況好的企業(yè)，包括上市公司，關(guān)心、指導(dǎo)和幫助不夠，對他們在發(fā)展中出現(xiàn)的傾向性問題注意不夠、協(xié)調(diào)不力。要特別注意在抓困難企業(yè)的同時(shí)，也要幫助好企業(yè)更上一層樓，不能補(bǔ)了東 墻，倒西墻。 六是企業(yè)管理者素質(zhì)低的問題亟待解決。從總體上看，我市國有企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高，沒有過硬的管理經(jīng)營層，與國際國內(nèi)的高層次企業(yè)家有相當(dāng)差距。有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，還跟不上改革的步伐，不適應(yīng)對外開放、開拓市場和強(qiáng)化管理的需要，甚至還有些在那里搞個(gè)人恩怨，不能團(tuán)結(jié)一心，形成合力抓工作，這樣的班子上半年必需調(diào)整理順，努力建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。 在我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)正需要加把火、鼓干勁的時(shí)候，我們以冷靜的頭腦，深刻認(rèn)識這些問題，將十分有利于我市的國企改革和發(fā)展。 三、明確方向，抓住關(guān)鍵，全面推動今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展 關(guān)于今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和部署，市委已經(jīng)進(jìn)行了全面部署，史青曉同志和 __勛同志在講話中也已經(jīng)作也明確的具體工作安排。根據(jù)市委全委會議精神，做好今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，我們必須抓住幾個(gè)關(guān)系全局的重點(diǎn)和關(guān)鍵問題。 (一 )繼續(xù)深化改革，合理把握進(jìn)退，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的根本轉(zhuǎn)變。 目前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩還相當(dāng)濃厚，國有成份的比重過大，結(jié)構(gòu)不合理，國有企業(yè)的規(guī)模小、效益低。解決這一問題，根據(jù)四中全會決定的，國有企業(yè)要有所為有所不為，要加大國有經(jīng)濟(jì)的控制力，在關(guān)鍵領(lǐng)域要增強(qiáng)控制力精神。我市要堅(jiān)持 有所不為而有所為 的原則， 收縮戰(zhàn)線 ， 以退為進(jìn) ，從而，加大我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)模式的根本轉(zhuǎn)變。就是說， **市將來的國有企業(yè)改革與發(fā)展的方向就是把國有經(jīng)濟(jì)從競爭性領(lǐng)域退出來，搞混合所有制。 據(jù)統(tǒng)計(jì)分析， 20xx 年末， **市國有經(jīng)濟(jì)占全部經(jīng)濟(jì)的 ，呼市是 ，包 頭是 86，通遼是 ，石家莊是 ，溫州是 。其中，溫州最低，但也不是私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，更不是私有制，大家也不會得出這個(gè)結(jié)論。所以，我們預(yù)測了一下，將來 **市國有經(jīng)濟(jì)全部退出競爭領(lǐng)域后，國有經(jīng)濟(jì)在全部經(jīng)濟(jì)中所占比重預(yù)計(jì)在 2030 之間，仍然比溫州現(xiàn)在高一倍。因?yàn)楦鶕?jù)國家要求，一些特殊行業(yè)、特殊商品還得保存，公路建設(shè)和帶動地方經(jīng)濟(jì)的重大項(xiàng)目國有經(jīng)濟(jì)還有重點(diǎn)參與或有選擇介入。 **市的經(jīng)濟(jì)，將來大體上要借鑒溫州模式，逐步降低國有經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的比重?，F(xiàn)有的國有經(jīng)濟(jì)，除了那些國有控股的、占大 頭的、有控制力的以外，其他的全部放開，通過轉(zhuǎn)制退出競爭領(lǐng)域，新上項(xiàng)目也不再搞國有獨(dú)資企業(yè)，適合民營的民營，適合股份的股份，適合私營的私營，這樣恰恰是同發(fā)揮我們個(gè)體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)