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市長工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話-文庫吧資料

2024-09-06 15:05本頁面
  

【正文】 義制度的決定力,對國有經(jīng)濟性質的決定力很小很小。 **市的經(jīng)濟,將來大體上要借鑒溫州模式,逐步降低國有經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的比重。所以,我們預測了一下,將來 **市國有經(jīng)濟全部退出競爭領域后,國有經(jīng)濟在全部經(jīng)濟中所占比重預計在 2030 之間,仍然比溫州現(xiàn)在高一倍。 據(jù)統(tǒng)計分析, 20xx 年末, **市國有經(jīng)濟占全部經(jīng)濟的 ,呼市是 ,包 頭是 86,通遼是 ,石家莊是 ,溫州是 。我市要堅持 有所不為而有所為 的原則, 收縮戰(zhàn)線 , 以退為進 ,從而,加大我市經(jīng)濟結構調整的力度,促進經(jīng)濟模式的根本轉變。 目前我市工業(yè)經(jīng)濟中計劃經(jīng)濟的色彩還相當濃厚,國有成份的比重過大,結構不合理,國有企業(yè)的規(guī)模小、效益低。根據(jù)市委全委會議精神,做好今年的工業(yè)經(jīng)濟工作,我們必須抓住幾個關系全局的重點和關鍵問題。 在我市工業(yè)經(jīng)濟正需要加把火、鼓干勁的時候,我們以冷靜的頭腦,深刻認識這些問題,將十分有利于我市的國企改革和發(fā)展。從總體上看,我市國有企業(yè)經(jīng)營者總體素質不高,沒有過硬的管理經(jīng)營層,與國際國內的高層次企業(yè)家有相當差距。要特別注意在抓困難企業(yè)的同時,也要幫助好企業(yè)更上一層樓,不能補了東 墻,倒西墻。 五是在著力抓脫困的同時,也應注重好企業(yè)的提高。社會化服務體系不健全,中介組織作用發(fā)揮不充分 。實事求是地看,我市改革中還有很多薄弱環(huán)節(jié),股份制企業(yè)股權監(jiān)管體系不完善,資本監(jiān)管力度不夠 。強化、建立新的機制任重道遠。轉制以后原來被掩蓋的矛盾就暴露出來了。改革攻堅的任務仍然十分艱巨。工業(yè)生產(chǎn)增長仍較脆弱,總體經(jīng)濟效益不高。轉制工作總體上快完成了,但一些改制企業(yè) 不到位,內部制度不夠完善,出現(xiàn) 翻牌 現(xiàn)象 。 二是改革效果不夠明顯的問題應予重視。這個問題的解決是不需要銀行貸款,不需要財政投入,而是加強學習四中全會的精神,認真邁出雙腳到基層去,到群眾當中去學習,增強信心,因為解決問題的辦法、精神都在群眾中。我 們認為,解放思想,更新觀念,樹立信心,仍然是深化改革的第一位問題。深刻剖析我市國有企業(yè)改革與發(fā)展的現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)以下六個問題。當前我市工業(yè)經(jīng)濟確實出現(xiàn)了亮點,生產(chǎn)形勢有所好轉,但是這不過是相對于我市過去而言的,如果與其他地區(qū)比、與全國同行業(yè)比,那是難以在市場經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳根的。中央領導視察 **市和 **省黨委 138 次書記辦公會議,為我們解決工業(yè)經(jīng)濟問題提供了強有力的政策支持。從國內情況看,國家繼續(xù)實施積極的財政政策,以基礎設施建設和企業(yè)技術改造為重點,增發(fā)建設國債,帶動社會投資和啟動消費。從國際環(huán)境看,隨著東南亞金融危機的消除,新一輪世界經(jīng)濟的發(fā)展周期即將到來,國際市場的需求逐漸擴大。這也是我們召開這次會議的初衷。所以,搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展,不僅是重大的經(jīng)濟問題,也是重大的政治問題。能否搞好搞活國有企業(yè),直接關系到 **市對外開放的形象,關系到全市干部群眾的精神狀態(tài),關系到全市經(jīng)濟社會的發(fā)展與穩(wěn)定,關系到興市富民戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 二、充分認識工業(yè)經(jīng)濟的重要地位及其面臨的形勢 從全市總的經(jīng)濟形勢看,工業(yè)經(jīng)濟仍然是困繞我市經(jīng)濟發(fā)展的癥結所在。各國有企業(yè)優(yōu)化員工組合,積極挖潛,幫助安置大量下崗工人。在改革主體不十分明確的前提下,一年來,各級黨委、政府及勞動部門做了大量細致的基礎工作,摸清了底數(shù),把下崗職工全部納入微機管理。企業(yè)領導班子建設對企業(yè)的改革與發(fā)展起到了 重要推動作用?;楣ぷ餍Ч芎茫瑸檎邲Q策提供了有效背景資料。同時,圍繞企業(yè)黨組織建設,健全共青團、工會等組織,發(fā)揮政治優(yōu)勢,形成齊抓共管的格局。下一步還要成立企業(yè)工委,切實把管企業(yè)與用人有機結合起來。一年來,全市國有企業(yè)共調換一把手 92 人 (其中市直企業(yè) 28 人 ),二毛、雙馬集團等重點企業(yè)一把手都進行了更換。市委、市政府對此有足夠的重視。 第四,對企業(yè)法人代表進行了卓有成效地調整,這是加固企業(yè)經(jīng)營層的果敢之舉。此外,我們抓住中央領導視察 **市、 **省黨委召開 138 次書記辦公會議、國家西部大開發(fā)、實行積極財政政策四大機遇,有所作為,趁勢而上,市幾大班子領導同志親自帶隊跑部進廳匯報,尋求各級領導和有關部門的支持,打破區(qū)域界限,落實優(yōu)惠政策,與優(yōu)勢企業(yè)掛靠聯(lián)合,使實施企業(yè)改組工作有了較大進展。所以市委、政府提出,二毛破產(chǎn)決不是我市毛紡企業(yè)的滅亡,而是通過資產(chǎn)重組,消除包袱,獲得新生,經(jīng)過艱苦細致的工作,以壯士斷臂之勇,終于與華 源集團進行了嫁接重組。我市在推動企業(yè)機制轉換的同時,把資產(chǎn)重組作為啟動國有企業(yè)改革的突破口和深化國有企業(yè)改革的有效手段,實事求是地實行一企一策,以 三個有利于 為標準,讓企業(yè)尋求市場經(jīng)濟的出路。其中酸甜苦辣雖一言難盡,好在國企改革與發(fā)展的環(huán)境不斷好轉,全市工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)亮點,總算有些慰籍。高舉中央領導指示和 138次書記辦公會兩面大旗,進國務院請示,到國家部委匯報,去 **省廳局求幫,跑銀行游說。早在 20xx 年 5 月工業(yè)經(jīng)濟會上我說:工業(yè)經(jīng)濟振興的機會來了 。我們也確實表現(xiàn)出來思路不清、精神消極,至少有一種情況可以肯定,恰在這個低糜時期,中央領導視察 **市,給了我們 向內蒙古傾斜、向 **市傾斜 的有利武器,充分肯
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